Эффективная команда – это одно из серьёзных конкурентных преимуществ в бизнесе. Бизнес-команда – это не просто совокупность специалистов. Это система людей, способных достигать результата, и это качественно другие результаты. В команде 2+2 > 4. Этот тренинг – о том, как быть партнером и командным игроком, а также о том, как создавать собственную команду, становиться лидером в новом коллективе, и управлять им не вопреки личным амбициям сотрудников, а наоборот, использовать их устремления для создания качественно иного результата.

Цели тренинга

  1. Знакомство с правилами и принципами построения команды.
  2. Мобилизация потенциала команды для построения эффективной работы и повышения лояльности к компании.
  3. Развитие навыков работы нацеленных на общий результат, формирование установки на взаимопомощь.

Содержание Программы

  1. Что такое профессиональная команда в бизнесе? Преимущества командной работы в условиях конкуренции. Практикум: групповые упражнения на взаимодействие
  2. Пять этапов развития команды. Экспресс-оценка актуального состояния команды. Создание работающей команды. Принципы эффективной командной работы. Практикум: команданая игра
  3. Особенности командных целей: общность, амбициозность, событийность, привлекательность. Процедуры постановки целей в команде. Как вести команду для достижения целей? Практикум: трансляция целей
  4. Организация командной работы с учетом индивидуальных особенностей членов команды. Анализ особенностей состава. Оптимизация взаимодействия
  5. Групповые роли в команде. Как стать лидером для своей команды? Управление мотивацией команды Практикум: ролевая игра
  6. Алгоритм организации командной работы. Техника групповых обсуждения и принятия групповых решений Этапы решения задачи. Специфика взаимодействия на каждом из этапов
  7. Планирование действий по развитию команды. Точки контроля. Практикум: командная игра «Формула успеха компании»

В результате тренинга

  • Понимание правил и принципов построения команды
  • Осознание каждым участником своей ролевой специализации, оценка своих личных особенностей.
  • Более глубокое понимание индивидуальных особенностей своих подчиненных.
  • Приобретение конкретных инструментов для формирования команды и достижения общего результата.

Формы работы

Минимум теории, максимум практики — дискуссии, групповые упражнения, командные игры.

Каждый участник получает пакет материалов, которые можно использовать как шпаргалку в дальнейшей работе, свидетельство о прохождении обучения

Продолжительность программы: 2 дня (16 часов).

Количество участников: группа от 8 до 16 человек.

Сроки проведения: согласовываются с Заказчиком дополнительно.

Напишите свой отзыв на этот курс

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


2 дня/16 часов

Дату выбирает клиент

Есть вопрос?

Позвоните нам:
+7 (3412) 271-898