Что такое эффективное управление? Кажется, что это несложно – знай себе раздавай поручения да контролируй выполнение. По факту на руководителе лежит ответственность за огромное количество задач и проблем, что как вы ни стараетесь, справиться с ними не получается. Вы работаете по 12 часов, постоянно на взводе и уже начинаете сомневаться в правильности выбранной стези. Не спешите. Наш семинар поможет вам построить в своем подразделении простую и эффективную  систему управления

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1.Эффективный руководитель
  • Признаки эффективного руководителя: как отличить профессионала от тунеядца. Ресурсы управленца: как комбинировать опыт, здравый смысл, интуицию и управленческую теорию для получения нужного результата.
2.Стили управления
  • Основные роли руководителя: администратор, вдохновитель, диктатор, интегратор. Характеристики каждой роли, особенности и границы их применимости.
3.Почему люди сопротивляются управлению
  • Почему не все люди стараются делать работу на «отлично». От чего зависит степень исполнительности и лояльности сотрудника. Какими категориями сотрудников лучше управлять, и как компенсировать недостатки характера и профессионализма.
4.Структурирование информации
  • Для чего нужна система, как ее использовать в работе. Что мы систематизируем. Как передаем информацию подчиненным.
5.Создание каркаса сильной системы управления
  • Признаки сильной системы управления и способы ее создания. Круг исполнительности — базовый алгоритм  решения управленческих задач.
6.Компетенции руководителя
  • Базовые инструменты для безупречного выполнения своих обязанностей. Что означает умение планировать и контролировать, мотивировать и наказывать, делегировать и формировать ответственность. 10 базовых компетенций, методы их освоения и контекст применения.
7.Лидерство или харизма
  • Критерии успешного лидера. Эффективность за счет личностных качеств. Развитие личных лидерских качеств

Каждый участник получает пакет материалов, которые можно использовать как шпаргалку в дальнейшей работе, свидетельство о прохождении обучения

Продолжительность программы: 2 дня (16 часов).

Количество участников: группа от 8 до 16 человек.

Сроки проведения: согласовываются с Заказчиком дополнительно.

---

2 дня/16 часов

Дату выбирает клиент

Есть вопрос?

Позвоните нам:
+7 (3412) 271-898