Вы планируете свой день. Но в него постоянно врываются внезапные совещания, нежданные поручения, срочные вопросы, и весь план идет насмарку. А когда к этому добавляются подчиненные, которые опять не успели в срок, потому что «хотели, но не смогли», «искали, не нашли» или просто «так получилось», то голова идет кругом.
Семинар «Управленческое планирование» поможет вам вырваться из этого круга и сделать работу компании / подразделения четкой, структурированной и результативной.
Содержание семинара:
- Для чего нужно управлять временем
- Препятствия на пути к планированию
- Пирамида планирования
- Постановка целей компании/подразделения
- Декомпозиция целей до задач
- Расстановка приоритетов
- Правила ежедневного планирования
- Управление временем и эффективные решения
- Планирование работы на период – год, месяц, день
- Управление временем и подчиненные.
Рекомендуемая продолжительность программы: 8 часов (1 день).
Количество участников: группа от 5 до 16 руководителей.
Запрос подробной программы
---
2 дня/16 часов
Дату выбирает клиент
Есть вопрос?
Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12