Управленческое планирование

Вы планируете свой день. Но в него постоянно врываются внезапные совещания, нежданные поручения, срочные вопросы, и весь план идет насмарку. А когда к этому добавляются подчиненные, которые опять не успели в срок, потому что «хотели, но не смогли», «искали, не нашли» или просто «так получилось», то голова идет кругом.

Семинар «Управленческое планирование» поможет вам вырваться из этого круга и сделать работу компании / подразделения четкой, структурированной и результативной.

Содержание семинара:

• Для чего нужно управлять временем
• Препятствия на пути к планированию
• Пирамида планирования
• Постановка целей компании/подразделения
• Декомпозиция целей до задач
• Расстановка приоритетов
• Правила ежедневного планирования
• Управление временем и эффективные решения
• Планирование работы на период – год, месяц, день
• Управление временем и подчиненные.

Рекомендуемая продолжительность программы: 8 часов (1 день).

Количество участников: группа от 5 до 16 руководителей.

Запрос подробной программы