Арсенал руководителя: управление от А до Я

Что такое эффективное управление? Кажется, что это несложно – знай себе раздавай поручения да контролируй выполнение. По факту на руководителе лежит ответственность за огромное количество задач и проблем, что как вы ни стараетесь, справиться с ними не получается. Вы работаете по 12 часов, постоянно на взводе и уже начинаете сомневаться в правильности выбранной стези. Не спешите. Наш семинар поможет вам построить в своем подразделении простую и эффективную  систему управления

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1.Эффективный руководитель

• Признаки эффективного руководителя: как отличить профессионала от тунеядца. Ресурсы управленца: как комбинировать опыт, здравый смысл, интуицию и управленческую теорию для получения нужного результата.

2.Стили управления

• Основные роли руководителя: администратор, вдохновитель, диктатор, интегратор. Характеристики каждой роли, особенности и границы их применимости.

3.Почему люди сопротивляются управлению

• Почему не все люди стараются делать работу на «отлично». От чего зависит степень исполнительности и лояльности сотрудника. Какими категориями сотрудников лучше управлять, и как компенсировать недостатки характера и профессионализма.

4.Структурирование информации

• Для чего нужна система, как ее использовать в работе. Что мы систематизируем. Как передаем информацию подчиненным.

5.Создание каркаса сильной системы управления

• Признаки сильной системы управления и способы ее создания. Круг исполнительности — базовый алгоритм  решения управленческих задач.

6.Компетенции руководителя

• Базовые инструменты для безупречного выполнения своих обязанностей. Что означает умение планировать и контролировать, мотивировать и наказывать, делегировать и формировать ответственность. 10 базовых компетенций, методы их освоения и контекст применения.

7.Лидерство или харизма

• Критерии успешного лидера. Эффективность за счет личностных качеств. Развитие личных лидерских качеств

Каждый участник получает пакет материалов, которые можно использовать как шпаргалку в дальнейшей работе, свидетельство о прохождении обучения

Продолжительность программы: 2 дня (16 часов).

Количество участников: группа от 8 до 16 человек.

Сроки проведения: согласовываются с Заказчиком дополнительно.