Уникальность программы:

Программа состоит из двух частей. Первая часть посвящена погружению в важность вопроса, целеполаганию и общему планированию деятельности. Вторая часть ежедневному планированию, практическому построению рабочего дня и прошивке календаря. Все обучение построено по принципу практической работы, то есть все правила сразу будут реализованы участниками во время обучения, поэтому в результате обучения каждый участник получит заполненный календарь. После обучения каждый участник в течение месяца может связаться с тренером и обсудить с ним сложности по работе с календарем и планировании в целом.

Содержание программы:

  1. О предпосылках и эффективности планирования.
  • Парадоксы времени как ресурса.
  • Вводные, формирующие хаос.
  • Хронометраж и оценка личной эффективности
  1. Планирование работы
  • Планирование и выполнение задач в проектной деятельности
  • «Отсев лишнего»
  • Учет не контролируемых вводных.
  • Технологии концентрации на приоритетном и фильтрации «текучки»
  • Структурирование дня
  1. Построение рабочего дня: как все успеть
  • Планирование времени – принципы и правила. «Результато-ориентированное» планирование дня.
  • Проектный и программный подход в личной работе
  • Как эффективно расставить приоритеты и выполнить дела, ведущие к достижению поставленных целей
  • Как трансформировать (перевести) цели в конкретные задачи и результаты деятельности
  • Как распределить задачи в течение дня.

Рекомендуемая продолжительность программы: 8 часов (1 день).

Количество участников: группа от 5 до 16 руководителей.

 

Запрос подробной программы

---

1 день/8 часов

Дату выбирает клиент

Есть вопрос?

Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12

+7 (3412) 32-52-52