Уникальность программы:
Программа состоит из двух частей. Первая часть посвящена погружению в важность вопроса, целеполаганию и общему планированию деятельности. Вторая часть ежедневному планированию, практическому построению рабочего дня и прошивке календаря. Все обучение построено по принципу практической работы, то есть все правила сразу будут реализованы участниками во время обучения, поэтому в результате обучения каждый участник получит заполненный календарь. После обучения каждый участник в течение месяца может связаться с тренером и обсудить с ним сложности по работе с календарем и планировании в целом.
Содержание программы:
- О предпосылках и эффективности планирования.
- Парадоксы времени как ресурса.
- Вводные, формирующие хаос.
- Хронометраж и оценка личной эффективности
- Планирование работы
- Планирование и выполнение задач в проектной деятельности
- «Отсев лишнего»
- Учет не контролируемых вводных.
- Технологии концентрации на приоритетном и фильтрации «текучки»
- Структурирование дня
- Построение рабочего дня: как все успеть
- Планирование времени – принципы и правила. «Результато-ориентированное» планирование дня.
- Проектный и программный подход в личной работе
- Как эффективно расставить приоритеты и выполнить дела, ведущие к достижению поставленных целей
- Как трансформировать (перевести) цели в конкретные задачи и результаты деятельности
- Как распределить задачи в течение дня.
Рекомендуемая продолжительность программы: 8 часов (1 день).
Количество участников: группа от 5 до 16 руководителей.
Запрос подробной программы
1 день/8 часов
Дату выбирает клиент
Есть вопрос?
Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12