Управление временем

Уникальность программы:

Программа состоит из двух частей. Первая часть посвящена погружению в важность вопроса, целеполаганию и общему планированию деятельности. Вторая часть ежедневному планированию, практическому построению рабочего дня и прошивке календаря. Все обучение построено по принципу практической работы, то есть все правила сразу будут реализованы участниками во время обучения, поэтому в результате обучения каждый участник получит заполненный календарь. После обучения каждый участник в течение месяца может связаться с тренером и обсудить с ним сложности по работе с календарем и планировании в целом.

Содержание программы:

1. О предпосылках и эффективности планирования.

• Парадоксы времени как ресурса.
• Вводные, формирующие хаос.
• Хронометраж и оценка личной эффективности

2. Планирование работы

• Планирование и выполнение задач в проектной деятельности
• «Отсев лишнего»
• Учет не контролируемых вводных.
• Технологии концентрации на приоритетном и фильтрации «текучки»
• Структурирование дня

3. Построение рабочего дня: как все успеть

• Планирование времени – принципы и правила. «Результато-ориентированное» планирование дня.
• Проектный и программный подход в личной работе
• Как эффективно расставить приоритеты и выполнить дела, ведущие к достижению поставленных целей
• Как трансформировать (перевести) цели в конкретные задачи и результаты деятельности
• Как распределить задачи в течение дня.

Рекомендуемая продолжительность программы: 8 часов (1 день).

Количество участников: группа от 5 до 16 руководителей.

Запрос подробной программы