• Как удержать внимание нескольких людей одновременно?
  • Как подать информацию таким образом, чтобы подчиненные ее не только услышали, но и выполнили в срок?
  • Что нужно подготовить, чтобы совещание прошло эффективно и сотрудники с удовольствием выполняли поставленные им задачи?

На семинаре мы освоим такую важную компетенцию как проведение эффективного совещания и управление групповой работой. Без всякой воды, только конкретные алгоритмы и схемы.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

Научиться проводить эффективные совещания и строить групповую работу.

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:

  • Основные форматы групповых собраний
  • Правила проведения групповых собраний
  • Как провести эффективное совещание
  • Алгоритм проведения короткого и эффективного совещания
  • Что сделать, чтобы начать и закончить вовремя, прийти к конструктивным решениям
  • Как организовать управляемую дискуссию и побудить к действию
  • Методика выработки группового решения
  • Как презентовать деловые решения
  • Какую структуру подобрать для выступления
  • Алгоритмы эффективного обсуждения вопросов с подчиненными
  • Правила контроля и обратной связи в диалоге.

В РЕЗУЛЬТАТЕ СЕМИНАРА:

  • Алгоритм проведения эффективного совещания
  • Структура презентации
  • Правила контроля выполнения поставленных задач.

КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ПОЛУЧАЕТ:

пакет материалов, которые можно использовать как стандарт в дальнейшей работе, свидетельство о прохождении обучения и четкие алгоритмы работы!

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер
---

1 день/8 часов

Дату выбирает клиент

Есть вопрос?

Позвоните нам:
+7 (3412) 271-898