От чего зависит эффективность руководителя? Как стать справедливым, компетентным, грамотным? Как построить работу с подчиненными, чтобы они превратились в команду единомышленников?
Именно об этом будем говорить на программе «Управление персоналом», будем наращивать управленческие компетенции, чтобы стать Руководителями «с большой буквы этого слова»!
Содержание семинара:
- Каким должен быть руководитель
- Задачи и роль руководителя
- Управленческий цикл
- Ключевые компетенции руководителя.
- Жизненный цикл сотрудника компании
- Как подобрать нужный нам персонал
- Как адаптировать и ввести в работу
- Что делать для того чтобы сотрудники работали долго и эффективно
- Как правильно прощаться при увольнении.
- Планирование, делегирование и контроль
- Основные правила ежедневного планирования
- Эффективное распределение времени
- Что и как делегировать?
- Как ставить задачи, для их 100% выполнения?
- Способы и инструменты контроля
- Положительные и отрицательные стороны контроля.
- Организация эффективной работы
- Принятие решений
- Регламентация работы
- Алгоритм эффективной коммуникации
- По каким этапам вести диалог, чтобы собеседник вас понял
- Умение слушать и понимать собеседника
- Командная работа.
Рекомендуемая продолжительность программы: 16 часов (2 дня).
Количество участников: группа от 5 до 16 руководителей.
Запрос подробной программы
---
2 дня/16 часов
Дату выбирает клиент
Есть вопрос?
Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12