Вы хотите, чтобы ваши сотрудники работали максимально эффективно?

Для вас важно, чтобы каждая «единица» в вашей компании знала свои задачи?

Вы мечтаете, чтобы в вашей компании все работало как часы?

Тогда вам жизненно необходима регламентация работы компании / подразделения. Правила, стандарты, порядок работы, ценности, чтобы каждый сотрудник четко понимал объем своей работы и видел, какой вклад он вносит в общий результат работы компании.

Содержание семинара:

  • Жизненный цикл компании
  • Структура и бизнес-процессы
  • Схема построения бизнес-процессов, понятных для сотрудников
  • Структура компании, ключевые обязанности сотрудников, порядок работы
  • Регламенты и инструкции, их ценность для компании
  • Инструменты и способы их описания
  • Как внедрять регламенты, чтобы они работали в компании
  • Система обучения работе по регламентам и контроль персонала
  • Алгоритм создания и внедрения за 1 месяц.

Рекомендуемая продолжительность программы: 8 часов (1 день).

Количество участников: группа от 5 до 16 руководителей.

 

Запрос подробной программы

Галина Соколенко

психолог, тренер-консультант

Напишите свой отзыв на этот курс

Ваш адрес email не будет опубликован.


1 день/8 часов

Дату выбирает клиент

Есть вопрос?

Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12

+7 (3412) 32-52-52