Регламентация работы

Вы хотите, чтобы ваши сотрудники работали максимально эффективно?

Для вас важно, чтобы каждая «единица» в вашей компании знала свои задачи?

Вы мечтаете, чтобы в вашей компании все работало как часы?

Тогда вам жизненно необходима регламентация работы компании / подразделения. Правила, стандарты, порядок работы, ценности, чтобы каждый сотрудник четко понимал объем своей работы и видел, какой вклад он вносит в общий результат работы компании.

Содержание семинара:

• Жизненный цикл компании
• Структура и бизнес-процессы
• Схема построения бизнес-процессов, понятных для сотрудников
• Структура компании, ключевые обязанности сотрудников, порядок работы
• Регламенты и инструкции, их ценность для компании
• Инструменты и способы их описания
• Как внедрять регламенты, чтобы они работали в компании
• Система обучения работе по регламентам и контроль персонала
• Алгоритм создания и внедрения за 1 месяц.

Рекомендуемая продолжительность программы: 8 часов (1 день).

Количество участников: группа от 5 до 16 руководителей.

Запрос подробной программы