Вы хотите, чтобы ваши сотрудники работали максимально эффективно?
Для вас важно, чтобы каждая «единица» в вашей компании знала свои задачи?
Вы мечтаете, чтобы в вашей компании все работало как часы?
Тогда вам жизненно необходима регламентация работы компании / подразделения. Правила, стандарты, порядок работы, ценности, чтобы каждый сотрудник четко понимал объем своей работы и видел, какой вклад он вносит в общий результат работы компании.
Содержание семинара:
- Жизненный цикл компании
- Структура и бизнес-процессы
- Схема построения бизнес-процессов, понятных для сотрудников
- Структура компании, ключевые обязанности сотрудников, порядок работы
- Регламенты и инструкции, их ценность для компании
- Инструменты и способы их описания
- Как внедрять регламенты, чтобы они работали в компании
- Система обучения работе по регламентам и контроль персонала
- Алгоритм создания и внедрения за 1 месяц.
Рекомендуемая продолжительность программы: 8 часов (1 день).
Количество участников: группа от 5 до 16 руководителей.
Запрос подробной программы
Напишите свой отзыв на этот курс
1 день/8 часов
Дату выбирает клиент
Есть вопрос?
Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12