Загрузка Мероприятия

Курс рассчитан на руководителей, владельцев и менеджеров предприятий, то есть тех, кто принимает важнейшие для организации финансовые решения, но не имеет финансового образования.

Вам нужен этот курс, если вы хотите:

  • Понять, каково реальное финансовое состояние бизнеса
  • Увидеть источники проблем и воздействовать на них
  • Установить и контролировать ключевые показатели деятельности компании
  • Составить план действий по повышению финансовой устойчивости, прибыльности и эффективности бизнеса
  • Грамотно ставить задачи главному бухгалтеру и финансовому директору

Программа семинара:

  1. Влияние бизнес-процессов на финансы предприятия.
    • Что такое бизнес-процессы?
    • Как они влияют на финансы?
    • Какая информация может помочь нам проанализировать финансовое состояние?
    • Где взять информацию для финансового анализа?
    • Почему бухгалтерская отчетность в большинстве случаев ничего не скажет нам о финансовом состоянии предприятия.
    • Что такое управленческие отчеты, чем они отличаются от бухгалтерских, виды управленческой отчетности
  2. Управленческий балансовый отчет. Анализ финансового состояния предприятия.
    • Балансовый отчет: из чего он состоит и как самим его составить.
    • Балансовый отчет как зеркало финансового состояния: что он отражает, «плохие» и «хорошие» балансы.
    • Использование балансового отчета для принятия управленческих решений
  3. Управленческий отчет о прибылях и убытках.
    • Отчет о прибылях и убытках как зеркало качества нашей работы.
    • Разница между отчетами, составляемыми различными методами. Какой метод лучше применять для управленческого учета.
    • Понятие точки безубыточности. Что влияет на ее величину. Использование показателя безубыточного объема реализации для планирования деятельности.
    • Использование управленческого отчета о прибылях и убытках для принятия управленческих решений.
  4. Отчет о движении денежных средств – факт и прогноз.
    • Откуда берутся и куда деваются деньги.
    • Как составить отчет и проанализировать, куда уходят все наши деньги.
    • Это самый полезный отчет для борьбы с кассовыми разрывами.
    • Использование отчета о движении денежных средств для принятия управленческих решений
  5. Как управленческая отчетность и финансовый анализ помогают вывести предприятия из зоны кризиса (на примере конкретного предприятия).

Каждый участник получает:

рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, свидетельство о прохождении обучения!

Продолжительность семинара: 8 часов

Стоимость участия 1 человека: 14 000 рублей

1 день/8 часов

г. Ижевск, ул. К. Маркса, 177Б, 3 этаж

14000

28 февраля - 28 февраля

Есть вопрос?

Позвоните нам:
+7 (3412) 655-230

+7 (3412) 271-898