Загрузка Мероприятия
ТРЕНИНГ-ИНТЕНСИВ «БИЗНЕС-ТРЕНЕР» – это оптимальное решение для активно развивающихся руководителей и специалистов, желающих получить качественное бизнес-образование. Что даёт обучение на тренинге, кроме повышения профессиональной квалификации? За пять дней интенсивных занятий Вы приобретаете системный взгляд на работу с группой, проведение группового тренинга и оценке эффективности своей работы.
Регистрация на тренинг-интенсив «Бизнес-тренер 2020»
ТРЕНИНГ-ИНТЕНСИВ «БИЗНЕС-ТРЕНЕР» – это практический курс, состоящий из 5 модулей. Обучение на курсе формирует системный взгляд на организацию и проведение тренингов, управлению группой в целом и открывает новые горизонты карьеры.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • Знания по ключевым функциям бизнес-тренера
  • Создадите структуру своего тренинга
  • Оцените свои компетенции и определите зону развития
  • Проведете пробный тренинг среди коллег «по цеху»
  • Возможность индивидуальной консультации тренера в течение 3-месяцев
  • Расширение круга контактов, знакомство с единомышленниками.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

1 модуль

Структура тренинга: от постановки тренинговой задачи до составления подробной программы.

1.Что такое групповой тренинг

Воспитание или дрессировка? Начиная любое дело, сначала нужно определиться с понятиями.
Разберем каждую «крупинку» необходимую для успешного проведения любого тренинга.
Рассмотрим основные ошибки, которые допускают «новички» и не только. Определим основные
правила тренерского этикета.
2. Алгоритм планирования тренинга
Если в голове есть четкая последовательность действий, разбитая на конкретные шаги, то любое
дело, любого масштаба становится легко реализуемым. Пропишем четкий алгоритм разработки и
подготовки к тренингу. Этапы создания тренинга, структура и основные этапы, модульная
программа, соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-
тренинге.
3. Создание тренинга по четкому плану
Технология создания плана – скелета тренинга. Наращивание скелета мускулатурой. Структура
тренинга. Подготовка к проведению, что важно не забыть. Оценка результативности тренинга.

2 модуль

Личная эффективность тренера: как откалибровать характер и выбрать стиль поведения.

1. Уровни влияния на группу. То, чему вас не научат в институтах.
В тренинге есть видимые и невидимые процессы. Умение задавать правильные вопросы и внятно
доносить информацию – это всего лишь видимая часть воздействия на группу. Приглашаю вас на
невидимую сторону тренинга. Управление группой через эмоциональный план, уровень энергии,
этику и коллективное бессознательное.
2. Создание индивидуального почерка. Как сделать тренинг неповторимым.
Как только вы обретете «свой голос», ваши тренинги станут уникальными. Как только появится
уникальность, запоминаемость информации многократно усилится. Поэтому обретение
индивидуальности, это не дань гордыне, а мощный инструмент улучшения качества тренинга. Ищем
уникальный стиль подачи материала и индивидуальные штрихи к образу тренера.
3. Высший кодекс тренера-экстра-класса – влияние через этические принципы.
Десятки приемов управления группой могут заменить всего лишь несколько твердых этических
принципов. И, напротив, этически нетвердая позиция всегда провоцирует недоверие и агрессию
группы. На какие законы мы можем опереться, чтобы ваша позиция воспринималась, как бесспорная,
узнаем здесь.

3 модуль

Технология «научения»: 33 методики формирования навыков.

1. Особенности концентрации внимания и памяти человека
В этом блоке мы рассмотрим такие важные вопросы, как баланс теории и практики в тренинге.
Какими методами подавать информацию для лучшего восприятия. Видеофрагменты, басни,
притчи, байки и другие инструменты, которыми должен обладать тренер и как их использовать в
ходе тренинга.
2. Цели и назначение различных техник обучения
Способы передачи навыка группе. Упражнения, мини-лекции, ролевые, деловые и
метафорические игры, кейсы, видеоанализ, модерация. Как работают упражнения, что в них
важно? Как адаптировать готовые упражнения и создавать новые под собственные задачи?
3. Значение разминок в тренинге
Разминка – это энергия тренинга. В этом блоке рассмотрим вопрос о тактике поведения тренера
на разных этапах: как побыстрее «разогреть» и активизировать группу в начале тренинга, как
заставить плодотворно поработать, выполняя все намеченные цели, как бороться с усталостью в
конце тренинга. Вы узнаете, какие еще важные моменты можно решить с помощью разминок.
На тренинге   вы   пополните   свою   «профессиональную   копилку»   полезных
игр, упражнений и разминок.

4 модуль

Технология влияния: как управлять настроением и работоспособностью группы.

1. Как из группы сделать высокоэффективную команду: техники создания рабочей атмосферы
Суметь задействовать потенциал каждого участника на 100% — ключевая задача тренера. Как
сформировать готовность к конструктивным дискуссиям, обеспечить активное участие в упражнениях,
создать атмосферу взаимного уважения и единое понятийное пространство.
2. Как обеспечить 100% запоминаемость: техники индивидуального воздействия на участников
Хороший тренер не просто выдает информацию, а добивается ее усвоения каждым участником. Для
этого учимся «читать» людей, с полуслова схватывать логику собеседника и понимать любую, даже
самую запутанную картину мира. А также оформлять свои мысли настолько просто и убедительно,
чтобы они были понятны и бесспорны для любого участника, вне зависимости от его возраста, опыта
и особенностей восприятия.
3. Работа с трудными участниками: техники укрощения строптивых.
Здесь узнаем, почему люди вас иногда не слушаются, как отвечать на неудобные вопросы и дерзкие
комментарии, как обходить психологические ловушки. Как противостоять манипуляциям, и что делать
с борцами за справедливость, тунеядцами, литературными критиками и прочими сложными
участниками.

5 модуль

ПРАКТИКА, Практика, практика.

КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ПОЛУЧИТ: рабочую тетрадь с основными алгоритмами построения тренинга и подробный инструментарий проведения тренинга, вне зависимости от его специфики и свидетельство о прохождении обучения. Программа направлена на то, чтобы выпускники стали бизнес-тренерами.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА: 5 дней интенсивной работы (40 часов)
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 1 ЧЕЛОВЕКА: 42 500 рублей
СТОИМОСТЬ ПРИ ОПЛАТЕ ДО 24 июля 2020: 25 500 рублей
Регистрация на тренинг-интенсив «Бизнес-тренер 2020»

5 дней/40 часов

Ижевск

42500

25 августа - 29 августа

Есть вопрос?

Позвоните нам:
+7 (3412) 32-52-52

+7 (3412) 32-46-46