КАК ПОСТАВИТЬ ЗАДАЧУ ДЛЯ 100% ВЫПОЛНЕНИЯ

Часто слышите от сотрудников: не успел, не понял, забыл, а разве так надо было сделать?

Можно оставить все как есть и ничего не делать, жалуясь на то, что сейчас дефицит квалифицированных кадров.

А можно попробовать изменить ситуацию и научиться четкой технологии постановки задач и контролю их выполнения.

Хотите повысить эффективность работы ваших сотрудников? Ждем вас на тренинге.

В результате тренинга:

• Четкий алгоритм постановки задач своим подчиненным
• Способы контроля выполнения задач

Содержание тренинга:

1. Постановка задач подчиненным

Роль компетенции в технологии управления, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, типичные и неверные управленческие парадигмы и к каким ошибкам это приводит

2. Сопротивление делегированию

Почему возникает в принципе, какие факторы могут усиливать базовый уровень, явные и скрытые формы сопротивления, типичные ошибки руководителя при возникновении сопротивления, как диагностировать, профилактировать и нейтрализовать

3. Основные принципы организации контроля

Как определить векторы контроля, в каком сочетании их намешать, от чего оттолкнуться и с чего начать, сколько элементов включить, чтобы обеспечить устойчивость и куда поместить «мозг» системы.

4. Кто кого должен контролировать

Как и в каком объеме распределить функции контроля между сотрудниками. Как устранить «покрывательство» и добавить внешний контроль. Как разомкнуть замкнутые циклы и устранить возможность манипуляций со стороны сотрудников. Как внедрить внутренний самоконтроль.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения!

Регистрация на тренинг «Как поставить задачу для 100% выполнения»

Отзывы участников 

• «Ожидания от тренинга оправдались. Четкое, интересное изложение материала, чередование с игровой деятельностью помогло пройти обучение на одном дыхании»

ООО Автолайф, Марванова Марина Викторовна, Заместитель коммерческого директора

• «На тренинге охватили структурно все интересующие темы по управлению персонала. Освежились пробелы и получилось попутно составить план действий»

Кофе Лайк, Попова Светлана Александровна, Исполнительный директор

• «Ожидания оправдались. Больше всего понравилась конструктивность подачи информации,четко и по делу. Планирую внедрить в свою работу обучение сотрудников, стандартизацию, календарь планов»

ООО Ваш комфорт, Пантюхина Ксения Владимировна, управляющая магазином

Компании, которые прошли обучение у Елены Стрелковой

Регистрация на тренинг «Как поставить задачу для 100% выполнения»