Загрузка Мероприятия

Этот тренинг – кладезь готовых решений для управленца. Мы собрали типовые задачи влияния на сотрудников и разработали под них готовые решения.

Вы получите шпаргалки для проведения индивидуальных встречи с подчиненными, проведения собрания и презентации делового решения, для формирования ответственности и корректного отказа, и для многих других типовых рабочих ситуаций.

После этого тренинга вы будете решать вопросы с подчиненными в 2 раза быстрее по времени и гораздо более эффективней.

В результате тренинга:

  • Узнаете каким образом строить эффективную коммуникацию с подчиненными
  • Как повысить эффективность работы своего персонала
  • Как отказывать и не обидеть, как мотивировать на подвиги.

 

Содержание тренинга:

  • Алгоритм эффективной коммуникации

Эту инструкцию – на рабочий стол. По каким этапам вести диалог, чтобы управление оставалось за вами. Как соблюсти баланс между официальностью и человечностью. С чего начать, чтобы предупредить сопротивление и, что отслеживать на каждом этапе.

  • Как провести эффективное совещание

Почему на оперативке нельзя говорить «о наболевшем» и еще 5 типовых ошибок, делающих из совещания посиделки. Как подбирать кандидатуры, время и структуру совещания. Что сделать, чтобы начать и закончить вовремя, прийти к конструктивным решениям, организовать управляемую дискуссию и побудить к действию. Как направить энергию группы в нужное русло.

  • Как провести неприятную беседу

Технологии корректного отказа и выдержанного оправдания, помогут вам сохранить отношения с сотрудником и при этом не обесценить себя.

  • Как проводить приятные беседы

Если сотрудник обратился к вам с просьбой, и вы готовы ее удовлетворить, не спешите подписывать приказ. Как использовать эту ситуацию для управленческого воздействия – в этом блоке.

  • Технология корректирующей беседы

Как и для чего хвалить, критиковать и развивать — узнаем здесь. Задачи, решаемые каждым видом обратной связи, их особенности и приемы подачи, и результаты, которых можно достичь грамотной обратной связью.

  • Технология мотивационной беседы

Шпаргалка по умению поднять людей на бизнес-баррикады, снять опасения при внедрении нововведений или просто склонить к нужному нам решению – здесь.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения!

 

Регистрация на тренинг «Как разговаривать с подчиненными»

 

Отзывы участников 

  • «Семинары Елены Стрелковой очень информативные. Понравилась разбивка программы на две части – теория и практика. Практическая часть помогла сгенерировать новые идеи. Профессионализм тренера 100%.» Савина Анастасия, руководитель отдела продаж, МГ «Центр»
  • «Включу в работу своей компании соревнование, усилим работу по отзывам, разделим обязанности между сотрудниками и многое другое. Мои ожидания оправдались – пошла мощная генерация идей! Спасибо Елене Стрелковой.» Варламова Лариса, руководитель отдела продаж, М-Стиль
  • «Ожидания оправдались сверх ожиданий! Понравилась информативность, тренер, подача, готовность решить текущие сложности в работе, новые идеи!» Кузнецова Анита, помощник исполнительного директора УДС нефть

Компании, которые прошли обучение у Елены Стрелковой

 

Регистрация на тренинг «Как разговаривать с подчиненными»

1 день/8 часов

Ижевск

7950

25 марта - 25 марта

Есть вопрос?

Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12

+7 (3412) 32-52-52

+7 (3412) 32-46-46