Невозможно достичь результатов без контроля и анализа показателей. Выделяют большое количество показателей, которые руководителям необходимо фиксировать ежедневно.
Именно умение анализировать результаты работы подчиненных через цифры одна из ключевых компетенций руководителя. Потому что собранные данные позволяют проводить своевременные корректировки, ставить четкие планы и добиваться роста показателей подразделений.
С помощью разработанной системы отчетности вы сможете сделать прозрачной работу сотрудников, изжить лень и непродуктивное времяпрепровождение подчиненных, видеть ключевые точки в работе на ОДНОМ листе.
В результате семинара-практикума:
- Показатели в цифрах по ключевым подразделениям
- Формы и бланки отчетов
- Умение анализировать цифры
- Четкий алгоритм работы с отчетами.
Содержание семинара-практикума:
- Структурные подразделения компании – особенности и задачи
- Ключевые показатели результативности по должностям
- Системы отчетности с формами и бланками
- Периодичность контроля
- Алгоритм внедрения отчетов в работу компании.
Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, бланки и формы отчетов в электронном виде и свидетельство о прохождении обучения!
Регистрация на семинар «Система отчетности»
1 день/8 часов
ул. Промышленная, д. 35, офис 1
12750
29 ноября - 29 ноября
Есть вопрос?
Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12