Цель любой компании – рост прибыли. Все остальное, это средства, с помощью которых мы идем к поставленной цели — добиться успеха на рынке, увеличить оборот, завоевать новые территории, выйти на новые рубежи и так далее. Иногда мы забываем про нашу единственную цель и начинаем замещать ее средствами. Что нужно сделать для того, чтобы решить поставленную цель и достичь запланированных показателей?
Именно об этом мы будем говорить на тренинге. Мы определим с Вами шаги и действия, которые помогут вам эффективно управлять отделом продаж и повысить результаты работы Вашей компании.
В результате обучения вы получите:
- Знания об основных задачах руководителя отдела продаж
- Идеи и шаги по развитию продаж
- Приемы эффективного управления отделом.
Содержание тренинга:
1.Что самое главное в Вашем бизнесе?
- Три ключевых направления, отвечающих за рост прибыли. Как найти корневую проблему.
- Что нужно сделать, чтобы увеличить продажи компании
- Анализ продаж. Как больше зарабатывать?
- Варианты модели продаж.
2. Прогноз продаж
- Смысл и польза прогноза продаж. Элементы. Принципы внедрения
- Построение финансового плана объемов продаж
- Знакомство с различными формами отчетности.
3. Работа с клиентами
- Типология клиентов. Как работать с Клиентами: привлечение новых, удержание работающих или возврат ушедших?
- Значение и организация работы с ключевыми клиентами
- Каналы сбыта. Как больше продавать?
- Определение конкурентных преимуществ вашего продукта
- Процедуры управления продажами. Как избежать типичных ошибок? Способы увеличения продаж.
4.Работа с менеджерами по продажам
- Что делать с торговым персоналом: цикл жизни сотрудника в вашей компании
- Содержание плана, его характеристики
- Составление плана
- Как привлечь и удержать лучших
- Применение различных систем мотивации для руководства отделом продаж.
5. Роль руководителя отдела продаж в продажах
- Задачи и роль руководителя
- Роль лидера, организатора и управленца
- Роль тренера, наставника.
- Ключевые шаги и рекомендуемое поведение
- Чего хотят наши подчиненные
- Аудит управления. Тест для руководителя.
Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения!
Регистрация на тренинг «Управление отделом продаж»
Отзывы участников
- «Семинары Елены Стрелковой очень информативные. Понравилась разбивка программы на две части – теория и практика. Практическая часть помогла сгенерировать новые идеи. Профессионализм тренера 100%.» Савина Анастасия, руководитель отдела продаж, МГ «Центр»
- «Включу в работу своей компании соревнование, усилим работу по отзывам, разделим обязанности между сотрудниками и многое другое. Мои ожидания оправдались – пошла мощная генерация идей! Спасибо Елене Стрелковой.» Варламова Лариса, руководитель отдела продаж, М-Стиль
- «Ожидания оправдались сверх ожиданий! Понравилась информативность, тренер, подача, готовность решить текущие сложности в работе, новые идеи!» Кузнецова Анита, помощник исполнительного директора УДС нефть
Компании, которые прошли обучение у Елены Стрелковой
1 день/8 часов
Ижевск
7950
27 августа - 27 августа
Есть вопрос?
Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12