Загрузка Мероприятия

ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАР:

  • Руководителей любого уровня.
  • Управленцев с опытом и без опыта работы.
  • Специалистов, которых планируете сделать управленцами.
  • НА СЕМИНАРЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

    • От чего зависит эффективность руководителя?
    • Как сделать управление простой и понятной областью.
    • Как структурировать свою работу.
    • Как стать справедливым, компетентным, грамотным?
    • Каким образом расставлять приоритеты.
    • В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ:

    • Информационная накачка и тренировка мозга — главного органа управленца.
    • Знание ключевых компетенций руководителя и отказ от работы «вслепую».
    • Четкие алгоритмы работы с подчиненными, а не методом «голь на выдумку хитра».
    • Регистрация на семинар: ЗДЕСЬ

      СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

      1. Каким должен быть руководитель
      • Задачи и роль руководителя
      • Имидж руководителя, корпоративная культура и имидж компании
      2. Законы и принципы управления.
      • Основные компетенции руководителя
      • Способы и действия для развития своих компетенций
      3. Эффективная коммуникация
      • Совещание, планерки, рабочие сессии – подготовка, предназначение, структура, анализ
      • Алгоритм эффективной коммуникации
      • По каким этапам вести диалог, чтобы собеседник вас понял
      • С чего начать, чтобы предупредить сопротивление и – что отслеживать на каждом этапе
      4. Планирование
      • Формы и методы эффективного планирования
      • Основные правила ежедневного планирования.
      5. Делегирование полномочий
      • Инструкция по делегированию
      • Что делегировать? Как осуществлять делегирование?
      6. Контроль
      • Способы контроля
      • Положительные и отрицательные стороны контроля
      7. Работа в команде
      • Чем отличается группа людей от команды
      • Способы повышения результативности
      • СТОИМОСТЬ СЕМИНАРА:

        бесплатно, при обязательной регистрации
        (только 1 человек от 1 субъекта малого среднего предпринимательства, зарегистрированного на Территории Удмуртской Республики).

        Регистрация по ссылке: ЗДЕСЬ

Елена Стрелкова

КРАТКАЯ БИОГРАФИЯ В ЦИФРАХ

  • С 2002 года в бизнесе
  • С 1 месяца выполнение плана на 100% и выше
  • Через 6 месяцев стала руководителем отдела
  • Через 2 года стала директором компании
  • Проведено более 460 тренингов / семинаров / мастер-классов
  • Более 14 000 специалистов и руководителей обучились на моих программах

О ТОМ КТО Я

Каждый профессионал в своем развитии достигает такого уровня, когда он готов не только расти сам, но и делиться своим опытом. Мой путь развития привел меня в тренерскую деятельность.

Я — бизнес-тренер, консультант в сфере управления персоналом и управлении бизнесом в целом. Я большее время провожу в проектах, потому что только при комплексной работе с компанией можно достичь 100% результата. Я — действующий руководитель, профессиональный тренер, консультант, игротехник, и могу создать и провести семинар, тренинг или мероприятие, максимально ориентированное на ожидания заказчика.

Благодаря образованию игротехника, в тренингах и семинарах я использую эффективные игровые практикумы, потому что только через игру мы можем увидеть, над чем нам нужно работать и какие навыки развивать, чтобы стать профессионалом.

Я работаю в сфере бизнес-образования уже 15 лет и за это время накопила огромное количество эффективных решений.

Я начинала свою трудовую деятельность с должности продавца-консультанта и теперь точно могу сказать, почему именно в мой отдел всегда была очередь. Потом двухлетний стаж психолога, трехлетний стаж работы в сфере подбора персонала. Дальше заместитель директора, исполнительный директор, генеральный директор, собственник. Также в мой опыт можно добавить управление персоналом в должности директора по персоналу в крупной федеральной компании, с численностью более 4 500 человек, именно здесь у меня получилось отточить технологии эффективной работы с персоналом.

Сегодня я являюсь автором нескольких уникальных курсов «Клуб менеджера по персоналу», «Зона доступного: эффективное управление подчиненными», «Центр подготовки управленцев».

Я знаю секрет своего успеха – все, с чем я сталкивалась, я делала с любовью. Самое главное, чтобы твоя профессия приносила удовольствие. И теперь пришло время делиться своими знаниями с Вами.

О ТЕОРИИ

Мой опыт в бизнесе формировался на основе знаний, которые я получила. Я прошла более 30-ти тренингов и семинаров ведущих специалистов России, таких как: Александр Фридман, Андрей Мудрый, Максим Батырев, Алексей Иванов, Екатерина Казаринова, Павел Беленко и др., по таким темам, как Управление поступками подчиненных, Управление продажами, Финансовое управление, Эффективное продвижение компании в Интернете, Тренинг для тренеров, Погружение в хедхантинг, HR-брендинг и многие другие.

О ДЕЛАХ

Мои основные специализации – это управление персоналом, управление подчиненными, управление компанией, проектная деятельность: разработка корпоративных стандартов, внедрение системы аттестации торгового персонала, разработка системы заработных плат и отчетности.

А также разработка и проведение деловых, моделирующих игр и бизнес-симуляций, тренингов по формированию команды топ-менеджеров. Мои авторские разработки — это бизнес-игры: Девять навыков руководителя, Формула успеха компании, Охота на прибыль, Повелители времени, Строительство команды и многие другие.

О ПРАКТИКЕ

ООО «УралДомСтрой», ООО «Империя мебели», ЗАО «Интерком», ООО УК «Фармаимпекс», Сеть магазинов «Дом керамики», ООО «Увинская Жемчужина», ООО «Комстар-Регионы», ОАО «Белкамнефть», ООО НОП «Магнум», ООО «УралХимСервис», ООО «Элми», ООО «Глобал», ООО «РосТехГрупп», ОАО «Глазовская мебельная фабрика», ОАО «Глазовская швейная фабрика» и многие другие.

О ЛИЧНОМ

Я самый счастливый человек на свете, потому что в 2010 году я стала мамой. Моя любимая дочь Дарья радует и заряжает меня на новые свершения. Именно благодаря ей, я развиваюсь, расту и создаю новые и новые проекты.

О ГЛАВНОМ

К любому проекту, к любому тренингу я подхожу индивидуально, и поэтому у меня нет ни одной программы, которая будет похожа на другую. С каждой компанией мы решаем разные задачи и приходим именно к тем результатам, которые им нужны.

1 день/10.00-18.00

конференц-зал Сбербанка ул.Ленина, 6, 2 этаж

БЕСПЛАТНО

07 июня - 07 июня

Есть вопрос?

Позвоните нам:
+7 (3412) 655-230