От чего зависит эффективность руководителя? Как стать справедливым, компетентным, грамотным? Как построить работу с подчиненными, чтобы они превратились в команду единомышленников? Именно об этом будем говорить на программе «Управление персоналом», будем наращивать управленческие компетенции, чтобы стать Руководителями «с большой буквы этого слова»!
В результате обучения вы получите:
- Знания об основных компетенциях руководителя
- Четкое понимание своих сильных и слабых сторон
- Приемы эффективного управления.
Содержание тренинга:
- Каким должен быть руководитель
- Чем отличается руководитель от сотрудника
- Задачи и роль руководителя
- Чего хотят наши подчиненные
- Жизненный цикл сотрудника в компании
- Основные компетенции руководителя.
- Планирование
- Целеполагание, формы и методы эффективного планирования
- Как распределить приоритеты между проектами и задачами, чтобы получить максимальный эффект
- Управление временем – основные правила ежедневного планирования
- Как начинать и заканчивать день, чтобы каждое утро приступать к работе, полным энергии и с ясным сознанием.
- Делегирование полномочий
- Как и зачем готовиться к делегированию
- Что делегировать? Инструкция по правильному делегированию
- Что нужно учесть для повышения уровня делегирования и развития квалификации сотрудника.
- Контроль
- Виды контроля и способы их применения
- Как отслеживать результативность в сложных, творческих, интеллектуальных работах.
- Положительные и отрицательные стороны контроля
- Как часто и с какой целью контролировать выполнение задач, чтобы избежать ситуаций, когда работа не сделана, сделана не так или выполнена с опозданием.
- Организация работы
- Последовательность действий, каким образом достичь 100% выполнения
- Где и как работать с подчиненными и принимать информацию
- Совещание, планерки, рабочие сессии – подготовка, предназначение, структура, анализ
- Алгоритм эффективной коммуникации
- Индивидуальный или групповой формат.
Формы работы: Думаем! Формируем! Пробуем!
Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения!
Регистрация на тренинг «Управление персоналом»
Отзывы участников
- «Семинары Елены Стрелковой очень информативные. Понравилась разбивка программы на две части – теория и практика. Практическая часть помогла сгенерировать новые идеи. Профессионализм тренера 100%.» Савина Анастасия, руководитель отдела продаж, МГ «Центр»
- «Включу в работу своей компании соревнование, усилим работу по отзывам, разделим обязанности между сотрудниками и многое другое. Мои ожидания оправдались – пошла мощная генерация идей! Спасибо Елене Стрелковой.» Варламова Лариса, руководитель отдела продаж, М-Стиль
- «Ожидания оправдались сверх ожиданий! Понравилась информативность, тренер, подача, готовность решить текущие сложности в работе, новые идеи!» Кузнецова Анита, помощник исполнительного директора УДС нефть
- «Увидел точки роста в группе. Очень понравилось, что приемы тайм менеджмента на реальных событиях. Планирую внедрить в свою работу улучшение первого дня сотрудника и его адаптацию при переходе с проекта на проект. Способ тайменеджмента.» ООО 65 Apps, Шутов Владимир Сергеевич, руководитель группы
Компании, которые прошли обучение у Елены Стрелковой
1 день/8 часов
Ижевск
8950
21 октября - 21 октября
Есть вопрос?
Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12