Загрузка Мероприятия

От чего зависит эффективность руководителя? Как стать справедливым, компетентным, грамотным? Как построить работу с подчиненными, чтобы они превратились в команду единомышленников? Именно об этом будем говорить на программе «Управление персоналом», будем наращивать управленческие компетенции, чтобы стать Руководителями «с большой буквы этого слова»!

 

В результате обучения вы получите:

  • Знания об основных компетенциях руководителя
  • Четкое понимание своих сильных и слабых сторон
  • Приемы эффективного управления.

 

Содержание тренинга:

  1. Каким должен быть руководитель
  • Чем отличается руководитель от сотрудника
  • Задачи и роль руководителя
  • Чего хотят наши подчиненные
  • Жизненный цикл сотрудника в компании
  • Основные компетенции руководителя.
  1. Планирование
  • Целеполагание, формы и методы эффективного планирования
  • Как распределить приоритеты между проектами и задачами, чтобы получить максимальный эффект
  • Управление временем – основные правила ежедневного планирования
  • Как начинать и заканчивать день, чтобы каждое утро приступать к работе, полным энергии и с ясным сознанием.
  1. Делегирование полномочий
  • Как и зачем готовиться к делегированию
  • Что делегировать? Инструкция по правильному делегированию
  • Что нужно учесть для повышения уровня делегирования и развития квалификации сотрудника.
  1. Контроль
  • Виды контроля и способы их применения
  • Как отслеживать результативность в сложных, творческих, интеллектуальных работах.
  • Положительные и отрицательные стороны контроля
  • Как часто и с какой целью контролировать выполнение задач, чтобы избежать ситуаций, когда работа не сделана, сделана не так или выполнена с опозданием.
  1. Организация работы
  • Последовательность действий, каким образом достичь 100% выполнения
  • Где и как работать с подчиненными и принимать информацию
  • Совещание, планерки, рабочие сессии – подготовка, предназначение, структура, анализ
  • Алгоритм эффективной коммуникации
  • Индивидуальный или групповой формат.

Формы работы: Думаем! Формируем! Пробуем!

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения!

Регистрация на тренинг «Управление персоналом»

Отзывы участников

  • «Семинары Елены Стрелковой очень информативные. Понравилась разбивка программы на две части – теория и практика. Практическая часть помогла сгенерировать новые идеи. Профессионализм тренера 100%.» Савина Анастасия, руководитель отдела продаж, МГ «Центр»
  • «Включу в работу своей компании соревнование, усилим работу по отзывам, разделим обязанности между сотрудниками и многое другое. Мои ожидания оправдались – пошла мощная генерация идей! Спасибо Елене Стрелковой.» Варламова Лариса, руководитель отдела продаж, М-Стиль
  • «Ожидания оправдались сверх ожиданий! Понравилась информативность, тренер, подача, готовность решить текущие сложности в работе, новые идеи!» Кузнецова Анита, помощник исполнительного директора УДС нефть
  • «Увидел точки роста в группе. Очень понравилось, что приемы тайм менеджмента на реальных событиях. Планирую внедрить в свою работу улучшение первого дня сотрудника и его адаптацию при переходе с проекта на проект. Способ тайменеджмента.» ООО 65 Apps, Шутов Владимир Сергеевич, руководитель группы

Компании, которые прошли обучение у Елены Стрелковой

Регистрация на тренинг «Управление персоналом»

1 день/8 часов

Ижевск

8950

21 октября - 21 октября

Есть вопрос?

Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12

+7 (3412) 32-52-52

+7 (3412) 32-46-46