УПРАВЛЕНИЕ ПОДЧИНЕННЫМИ

Этот семинар – кладезь готовых решений для управленца. Мы собрали типовые задачи влияния на сотрудников и разработали под них готовые решения.

Вы получите шпаргалки для эффективной организации работы подчиненных, для формирования ответственности, мотивации на выполнение поставленных задач, корректного отказа, и для многих других типовых рабочих ситуаций.

После этого семинара вы будете решать вопросы с подчиненными в 2 раза быстрее по времени и гораздо более эффективней.

Кого ждем на семинаре:

• Руководителей любого уровня
• Собственников бизнеса, которые занимаются управлением
• Тех, кто готов усиливать свои управленческие компетенции.

Содержание семинара:

• Алгоритм эффективной организации работы подчинённых
• Групповая и индивидуальная работа
• Как презентовать деловые решения
• С чего начать, чтобы предупредить сопротивление и, что отслеживать на каждом этапе.
• Как провести эффективное совещание
• Как направить энергию подчиненных в нужное русло
• Технологии корректирующей, неприятной, приятной и мотивирующей беседы
• Как и для чего хвалить, критиковать и развивать
• Грамотная обратная связь
• Как создать простую и действенную схему нематериальной мотивации
• Инструменты мотивации: что, если не деньги
• Методы повышения эффективности работы персонала.

Каждый участник получает пакет материалов, которые можно использовать как основу для создания регламентов, стандартов и инструкций и свидетельство о прохождении обучения!

Регистрация на семинар «Управление подчиненными»