УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ: эффективная организация рабочего времени руководителя

Цель обучения:

Сформировать у руководителей умение системно планировать свою работу, правильно формулируя цели и выбирая наиболее эффективные способы достижения целей.

В результате обучения участник:

1. Умеет четко ставить перед собой, цели и задачи своей деятельности и разрабатывать пошаговую стратегию достижения и контроля реализации целей.
2. Умеет эффективно планировать свою деятельность, оптимально распределяя свое рабочее время.
3. Владеет технологиями расстановки приоритетов для качественного развития своих ключевых показателей.
4. Знает, как систематизировать свою работу для того, чтобы исключить «простои» и «перебои» в рабочем процессе.

Уникальность программы:

Программа состоит из двух частей. Первая часть посвящена погружению в важность вопроса, целеполаганию и общему планированию деятельности. Вторая часть ежедневному планированию, практическому построению рабочего дня и прошивке календаря. Все обучение построено по принципу практической работы, то есть все правила сразу будут реализованы участниками во время обучения, поэтому в результате обучения каждый участник получит заполненный календарь. После обучения каждый участник в течение месяца может связаться с тренером и обсудить с ним сложности по работе с календарем и планированием в целом.

Содержание программы:

1. О предпосылках и эффективности планирования.
   • Парадоксы времени как ресурса.
   • Вводные, формирующие хаос.
   • Хронометраж и оценка личной эффективности
2. Планирование работы
   • Планирование и выполнение задач в проектной деятельности
   • «Отсев лишнего»
   • Учет не контролируемых вводных.
   • Технологии концентрации на приоритетном и фильтрации «текучки»
   • Структурирование дня
3. Построение рабочего дня: как все успеть
   • Планирование времени – принципы и правила. «Результато-ориентированное» планирование дня.
   • Проектный и программный подход в личной работе
   • Как эффективно расставить приоритеты и выполнить дела, ведущие к достижению поставленных целей
   • Как трансформировать (перевести) цели в конкретные задачи и результаты деятельности
   • Как распределить задачи в течение дня

Форма работы:

Практика! Практика! Практика!

На выходе – инструменты эффективной организации рабочего времени опробованы, заточены под конкретного руководителя и готовы к действию!

Каждый участник получает пакет материалов, которые можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения.

Регистрация на тренинг «Управление временем: эффективная организация рабочего времени руководителя»

Отзывы участников:

• «Семинары Елены Стрелковой очень информативные. Понравилась разбивка программы на две части – теория и практика. Практическая часть помогла сгенерировать новые идеи. Профессионализм тренера 100%.» Савина Анастасия, руководитель отдела продаж, МГ «Центр»
• «Ожидания оправдались сверх ожиданий! Понравилась информативность, тренер, подача, готовность решить текущие сложности в работе, новые идеи!» Кузнецова Анита, помощник исполнительного директора УДС нефть 
• «Ожидания от программы оправдались. Понравился большой поток информации, простота, новизна, факты из жизни. На данный момент, я бы хотела попробовать все! Столкнуться с трудностями и проработать каждый пункт» Абасова Арзу Сахаватовна, помощник руководителя, ООО Максимум.

Компании, которые прошли обучение у Елены Стрелковой

Регистрация на тренинг «Управление временем: эффективная организация рабочего времени руководителя»