Расписание программ
Главная \ Расписание программ \ апрель \ Управление проектами: суть, методы, технология
20-21 апреля

2 дня \ 8 часов

г. Ижевск, ул.К.Маркса, 177Б, 3 этаж

Сергей Нефедов
14 000 руб.
Управление проектами: суть, методы, технология
  • Программа
  • Резюме тренера

Участие в семинаре позволит приобрести навыки последовательного построения работы по осуществлению любого проекта. Начиная от адекватной оценки окружения и правильной постановки целей проекта, правильного документирования, планирования работы, управления рисками, завершая представлением результатов проекта.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1. Суть проектного менеджмента
Почему это актуально. Как это связано с организационной структурой

2. Планирование проекта

Анализ окружения проекта. Заинтересованные стороны. Техники групповой работы

Фаза целеполагания. Критерии успешности проекта. Обоснование проекта и внешнее утверждение. Документ, описывающий содержание

Состав документа, описывающего содержание. Обоснование. Объекты доставки. Границы проекта. Структурная декомпозиция работ (WBS)

Планирование затрат. Инструменты и подходы. Статистические оценки, метод PERT. От затрат к бюджету, запас ресурсов

Расписание проекта. Инструменты и подходы. Последовательность разработки расписания. Сетевая диаграмма, использование вех. Использование ориентиров, установление продолжительностей. Анализ критического пути. Диаграмма Ганта. Программное обеспечение

Управление рисками. Необходимые классификации. Количественная оценка рисков. Многофакторные шкалы. Параметры для принятий решений. Стратегии реагирования

3. Выполнение проекта

Мониторинг выполнения. Сбор и анализ информации. Параметры для текущей отчетности. Текущие совещания. Управление отклонениями. Организационная структура проекта. Система сбалансированных показателей для оценки результатов

4. Завершение проекта

Сохранение опыта, документирование. Аттестация персонала. Заключительное собрание (Kick-out). Презентация результатов работы. Содержание. Техника проведения

5. Портфели проектов

Особенности проектов стратегических преобразований. Приоритеты проектов в портфелях

6. Стандарты и системы сертификации

Функции стандартов. Международные и национальные организации. Описательные стандарты. Сертификационные стандарты

КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ПОЛУЧАЕТ пакет материалов, которые можно использовать как стандарт в дальнейшей ра-боте, сертификат о прохождении обучения и вдохновение!

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА : 2 дня (16 часов)

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 1 ЧЕЛОВЕКА: 14 000 рублей

 

Регистрация по телефонам  8(3412) 32 52 52, 32 53 53, 32 54 54

Внимание! Количество мест ограниченно!

Сергей Нефедов

Опытный бизнес-тренер и консультант. Проводит семинары в различных регионах России и ближнего зарубежья, преподает в системе Открытого университета Великобритании, а также в Международной академии бизнеса. Имеет многолетний опыт работы в торговых компаниях на руководящих позициях; опыт корпоративного консультирования в интересах международных компаний (Пепси, Нестле, Кока-Кола, Сан Инбев), а также консультирования российских компаний.

ОПЫТ РАБОТЫ:

2006 г. — настоящее время: Международная академия бизнеса, Москва, тьютор программ «Логистика» и «Управление проектами».
2002 г. — настоящее время: Самарский институт делового образования. Консультант, тренер, тьютор Школы бизнеса Открытого университета.
2000 г. — настоящее время: Самостоятельные консультации предприятий по вопросам логистики и корпоративного управления.
1997 — 1999 гг.: Группа компаний СБС, Практическая логистика. Директор филиала.
1994 — 1997 гг.: Компания Конкорд-Холдинг, коммерческий директор. Директор предприятия.
1992 — 1993 гг.: Группа компаний АПИ, менеджер по импорту-экспорту, директор предприятия
1991 — 1993 гг.: Собственный бизнес, импорт продуктов питания
1980 г. — настоящее время: Самарский госуниверситет. Научный сотрудник, заведующий лабораторией, доцент.

В практическом бизнесе с 1990 года: учредитель, директор, коммерческий директор, менеджер по экспорту-импорту, директор по логистике.

ГЛАВНЫЙ ОПЫТ:

  • Руководство самарским филиалом московской компании СБС: консалтинговые и подрядные проекты с Пепси интернейшнл боттлерс, Кока-кола Инчкейп боттлерс, Юнилевер, Нестле Фуд. Склады, поиск и запуск, складское операторство, транспортные схемы и экспедиторство, упаковка.
  • Проектирование, консультации на стадии строительства и запуска склада для аптечной сети Вита (5 600 кв. м) и проектирование Распределительного Центра для торговой сети «Эссен» в Набережных Челнах (свыше 10 000 кв. м).
  • Проведение конференций и форумов по логистике в Самаре с участием специалистов Самары, Тольятти, СПб и Москвы.

ГЛАВНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ:

Запуск с нуля сначала буферного склада, затем распределительного центра (первого для инофирмы вне московского региона, примерно 13000 кв м) Нестле Фуд в окрестностях Самары.

ГЕОГРАФИЯ ЗАКАЗОВ:

Ижевск, Тольятти, Сызрань, Волгоград, Пенза, Уральск, Ульяновск, Уфа, Тюмень, Екатеринбург, Оренбург, Орск, Смоленск, Магнитогорск, Саратов, Саранск, Чебоксары.

ОБРАЗОВАНИЕ:

  • 2011 г.: Курс «Управление проектами» Академии Экономики в Бад Харцбурге, Германия (Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH). Сертификат об успешном окончании.
  • 2011 г.: Программа подготовки тьюторов Международной академии бизнеса (МАБ, Москва) по курсу «Управление проектами». Сертификат на право ведения курса повышения квалификации «Управление проектами».
  • 2004—2011 гг.: Многочисленные курсы переподготовки для тьюторов Открытого университета Великобритании и Международного института менеджмента ЛИНК.
  • 2006 г.: Программа подготовки тьюторов Международной академии бизнеса (МАБ, Москва) по курсу «Логистика». Сертификат на право ведения курса повышения квалификации «Логистика» (разработка кафедры логистики ГУУ под руководством проф. Аникина Б. А. по заказу МАБ, при личном соавторстве).
  • 2004 г.: Программа подготовки тьюторов Открытого университета Великобритании и МИМ ЛИНК. Сертификат на право преподавания на сертификатном уровне программы МБА.
  • 2003—2004 гг.: Школа бизнеса Открытого университета Великобритании. Профессиональный сертификат по менеджменту.
  • 2000 г.: Школа бизнеса университета Хериот-Уотт (The Graduate Business School, Heriot-Watt University, Edinburgh, UK). Сертификаты программы МБА.
  • 1984 — 1987 гг.: Аспирантура Института металлофизики АН Украины. Диплом кандидата физико-математических наук.
  • 1975 — 1980 гг.: Куйбышевский госуниверситет. Диплом по специальности «Физика».

НАИБОЛЕЕ ИЗВЕСТНЫЕ КОМПАНИИ-СЛУШАТЕЛИ СЕМИНАРОВ:

  • Эллипс (производство и продажа мебели),
  • Са-мараметаллопласт (продажа и монтаж),
  • Вита (аптечная сеть, в десятке крупнейших),
  • Имплозия (аптечная сеть, в федеральной десятке крупнейших),
  • Глав-стройкомплект (торговля металлом),
  • Ассоциация Версиво (многоотраслевой холдинг),
  • Мотор (дистрибьютор САН Интербрю по Самаре и Ульяновску),
  • КуйбышевАзот (Тольятти, производство полиамида),
  • Продлайнер (дистрибьютор САН Инбев по Башкирии),
  • АвтоЭкс (продажа автомобилей и запчастей, Ульяновск),
  • Далимо (Самара, торговля молочными продуктами),
  • завод «Туймазыстакло»,
  • Чебоксарский электроаппаратный завод,
  • торговая сеть Эссен (группа компаний «Махеев», Татарстан)
  • и другие.

Форма записи на:
Управление проектами: суть, методы, технология