Расписание программ
Главная \ Расписание программ \ апрель \ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
19 апреля

1 день \ 9 часов

учебный класс ТМ (Карла Маркса 177Б, офис 33)

Елена Стрелкова
7 000 руб.
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  • Программа
  • Резюме тренера

Если Вы хотите снизить текучку кадров

Если для вас важно, чтобы сотрудники в вашей компании работали долго и эффективно

Если Вы хотите чтобы в Вашу компанию выстроилась очередь из лучших специалистов!

 - 1 день – 9 часов интенсивного обучения

 - Четкая структура и алгоритм управления вашим персоналом

 - 100% практики никакой воды и фантазий!

 

от автора:

Каждый руководитель ежедневно решает миллион вопросов, связанных с управлением своими подчиненными:

   -  Как подобрать нужный персонал и оценить уровень работающего?

   -  Как стать компанией мечты и не испытывать кадровый голод?

   -  Как правильно уволить или сократить сотрудника не выплачивая бешенных пособий?

   -  Как повысить эффективность персонала?

   -  И многое другое

Но в ежедневной «суматохе» у нас нет времени остановиться и подумать, а как всю эту работу сделать более эффективно. Решение есть! Став участником данного семинара, вы узнаете четкий алгоритм работы с персоналом, что нужно сделать, чтобы все ваши сотрудники выкладывались на 100% и больше.

 

Содержание программы:

1. Жизненный цикл сотрудника в вашей компании

2. Система эффективного поиска и подбора персонала

- Карта поиска и подбора персонала. Как подобрать за 14 дней

- Новые инструменты прямого поиска NEW!

- Каким должно быть эффективное интервью, или почему зачастую хороший собеседник не оказывается хорошим специалистом!

3. Быстрая адаптация новых сотрудников

- Как включить в работу «новичков» за минимальные сроки

- Организация системы наставничества, если она нужна

- Карьерный рост персонала.

4. Эффективная трудовая деятельность

- Как работать с группой

- Эффективная презентация бизнес-решений

- Алгоритмы работы с подчиненными

- Правила подачи обратной связи.

5. Оценка и обучение персонала

- Кого и когда оценивать

- Как работать с результатами оценки

- Создание плана обучения. Организация процесса обучения.

- Контроль результатов обучения.  Коррекция планов обучения

6. Нематериальная мотивация

- Методы повышения эффективности работы персонала

- Как «заставить» излучать позитив

- Мотивация со знаком минус, какая она должна быть, и должна ли быть вообще?

- Как и за что награждать сотрудников

7. Правильное увольнение и создание положительного имиджа на рынке труда

Каждый участник получает пакет материалов, которые можно использовать как стандарт в дальнейшей работе, свидетельство о прохождении обучения и алгоритм эффективной работы с персоналом!

Продолжительность программы: 1 день (9 часов)

Стоимость участия в 1 человека: 7 000 рублей

 

Регистрация по телефонам  8(3412) 32 52 52, 32 53 53, 32 54 54

Внимание! Количество мест ограниченно!

 

Елена Стрелкова

КРАТКАЯ БИОГРАФИЯ В ЦИФРАХ

  • С 2002 года в бизнесе

  • С 1 месяца выполнение плана на 100% и выше

  • Через 6 месяцев стала руководителем отдела

  • Через 2 года стала директором компании

  • Проведено более 460 тренингов / семинаров / мастер-классов

  • Более 14 000 специалистов и руководителей обучились на моих программах

О ТОМ КТО Я

Каждый профессионал в своем развитии достигает такого уровня, когда он готов не только расти сам, но и делиться своим опытом. Мой путь развития привел меня в тренерскую деятельность.

Я - бизнес-тренер, консультант в сфере управления персоналом и управлении бизнесом в целом. Я большее время провожу в проектах, потому что только при комплексной работе с компанией можно достичь 100% результата. Я - действующий руководитель, профессиональный тренер, консультант, игротехник, и могу создать и провести семинар, тренинг или мероприятие, максимально ориентированное на ожидания заказчика.

Благодаря образованию игротехника, в тренингах и семинарах я использую эффективные игровые практикумы, потому что только через игру мы можем увидеть, над чем нам нужно работать и какие навыки развивать, чтобы стать профессионалом.

Я работаю в сфере бизнес-образования уже 15 лет и за это время накопила огромное количество эффективных решений.

Я начинала свою трудовую деятельность с должности продавца-консультанта и теперь точно могу сказать, почему именно в мой отдел всегда была очередь. Потом двухлетний стаж психолога, трехлетний стаж работы в сфере подбора персонала. Дальше заместитель директора, исполнительный директор, генеральный директор, собственник. Также в мой опыт можно добавить управление персоналом в должности директора по персоналу в крупной федеральной компании, с численностью более 4 500 человек, именно здесь у меня получилось отточить технологии эффективной работы с персоналом.

Сегодня я являюсь автором нескольких уникальных курсов «Клуб менеджера по персоналу», «Зона доступного: эффективное управление подчиненными», «Центр подготовки управленцев».

Я знаю секрет своего успеха – все, с чем я сталкивалась, я делала с любовью. Самое главное, чтобы твоя профессия приносила удовольствие. И теперь пришло время делиться своими знаниями с Вами.

О ТЕОРИИ                    

Мой опыт в бизнесе формировался на основе знаний, которые я получила. Я прошла более 30-ти тренингов и семинаров ведущих специалистов России, таких как: Александр Фридман, Андрей Мудрый, Максим Батырев, Алексей Иванов, Екатерина Казаринова, Павел Беленко и др., по таким темам, как Управление поступками подчиненных, Управление продажами, Финансовое управление, Эффективное продвижение компании в Интернете, Тренинг для тренеров, Погружение в хедхантинг, HR-брендинг и многие другие.
 

О ДЕЛАХ

Мои основные специализации – это управление персоналом, управление подчиненными, управление компанией, проектная деятельность: разработка корпоративных стандартов, внедрение системы аттестации торгового персонала, разработка системы заработных плат и отчетности.

А также разработка и проведение деловых, моделирующих игр и бизнес-симуляций, тренингов по формированию команды топ-менеджеров. Мои авторские разработки - это бизнес-игры: Девять навыков руководителя, Формула успеха компании, Охота на прибыль, Повелители времени, Строительство команды и многие другие.

О ПРАКТИКЕ

ООО «УралДомСтрой», ООО «Империя мебели», ЗАО «Интерком», ООО УК «Фармаимпекс», Сеть магазинов «Дом керамики», ООО «Увинская Жемчужина», ООО «Комстар-Регионы», ОАО «Белкамнефть», ООО НОП «Магнум», ООО «УралХимСервис», ООО «Элми», ООО «Глобал», ООО «РосТехГрупп», ОАО «Глазовская мебельная фабрика», ОАО «Глазовская швейная фабрика» и многие другие.


О ЛИЧНОМ

Я самый счастливый человек на свете, потому что в 2010 году я стала мамой. Моя любимая дочь Дарья радует и заряжает меня на новые свершения. Именно благодаря ей, я развиваюсь, расту и создаю новые и новые проекты.
  

О ГЛАВНОМ

К любому проекту, к любому тренингу я подхожу индивидуально, и поэтому у меня нет ни одной программы, которая будет похожа на другую. С каждой компанией мы решаем разные задачи и приходим именно к тем результатам, которые им нужны.  

Форма записи на:
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ