Расписание программ
Главная \ Расписание программ \ март \ РАЗВИТИЕ ПРОДАЖ
28 марта

1 день \ 8 часов

учебный класс ТМ (Карла Маркса 177Б, офис 33)

Елена Стрелкова
12 000 руб.
РАЗВИТИЕ ПРОДАЖ
  • Программа
  • Резюме тренера

Внимание! Если вы руководитель, то этот практикум для вас!

Каждый день мы думаем над повышением результатов работы своего отдела/компании.

Даже если наш отдел продаж выполняет план на 100%, нам хочется больше. И это правильно!

Очень сложно в ежедневной рутине уделить время для того чтобы подумать над тем, а все ли способы продаж мы используем. А что нужно сделать уже сейчас, чтобы наши продажи росли в будущем.

Данный практикум создан специально для руководителей, которым нужно оценить – какие каналы сбыта мы упустили и с помощью какой технологии можно расширять продажи. Какие действия нужно предпринять сейчас, чтобы завтра наши продажи не упали.

На практикуме будет дан четкий алгоритм работы по развитию продаж, рассмотрено более 15 каналов продаж и составлен план по работе отдела по увеличению продаж.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ПРАКТИКУМ:

Для всех, кто сталкивается с управлением продажами – руководители компаний, коммерческие директора, начальники отделов продаж.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРАКТИКИ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:

1. Технологию по проведению анализа продаж

2. Более 15-и каналов сбыта

3. Определят эффективную структуру отдела продаж

4. Определят сиситему контроля

Содержание тренинга:

 1. Как больше зарабатывать? Как больше продавать?

 2. Анализ существующей ситуации – бланки, цифры, как и для чего их использовать. Типология рынков и каналов сбыта.

 3. Подбор каналов сбыта - как выбрать нужный формат, его результативность

  Активные каналы продаж – прямые продажи, телемаркетинг, дилеры, партнеры, что эффективнее

  Пассивные или входящие каналы продаж – реклама, скандальный PR, события, привлекающие внимание, социальные    сети, сарафанное радио, еmail-маркетинг, лекции, публичные выступления, конференции, демо-дни

  Мозгоштурм идей и фишек – как его проводить в отделе своими силами

 4. Структура работы отдела – правила, стандарты, планерки и преимущества, система подготовки персонала

 5. План развития продаж – от идеи до реализации

 6. Система контроля - каким образом оценить эффективность изменений и работы отдела продаж

 

Продолжительность практикума: 1 день (8 часов)

Стоимость участия 1 человека: 12 000 рублей.

Специальная стоимость: 6 000 рублей (при оплате до 28.02.2018)

Регистрируйтесь у наших менеджеров

Альбина 8-965-842-52-52, 32-52-52

Татьяна 8-965-842-53-53, 35-53-53

_____________________________________________________________________________________________________

 

территория эффективных решений

тел.: 8(3412) 655-230, 8-919-916-88-59, сайт: tm18.ru

Елена Стрелкова

КРАТКАЯ БИОГРАФИЯ В ЦИФРАХ

  • С 2002 года в бизнесе

  • С 1 месяца выполнение плана на 100% и выше

  • Через 6 месяцев стала руководителем отдела

  • Через 2 года стала директором компании

  • Проведено более 460 тренингов / семинаров / мастер-классов

  • Более 14 000 специалистов и руководителей обучились на моих программах

О ТОМ КТО Я

Каждый профессионал в своем развитии достигает такого уровня, когда он готов не только расти сам, но и делиться своим опытом. Мой путь развития привел меня в тренерскую деятельность.

Я - бизнес-тренер, консультант в сфере управления персоналом и управлении бизнесом в целом. Я большее время провожу в проектах, потому что только при комплексной работе с компанией можно достичь 100% результата. Я - действующий руководитель, профессиональный тренер, консультант, игротехник, и могу создать и провести семинар, тренинг или мероприятие, максимально ориентированное на ожидания заказчика.

Благодаря образованию игротехника, в тренингах и семинарах я использую эффективные игровые практикумы, потому что только через игру мы можем увидеть, над чем нам нужно работать и какие навыки развивать, чтобы стать профессионалом.

Я работаю в сфере бизнес-образования уже 15 лет и за это время накопила огромное количество эффективных решений.

Я начинала свою трудовую деятельность с должности продавца-консультанта и теперь точно могу сказать, почему именно в мой отдел всегда была очередь. Потом двухлетний стаж психолога, трехлетний стаж работы в сфере подбора персонала. Дальше заместитель директора, исполнительный директор, генеральный директор, собственник. Также в мой опыт можно добавить управление персоналом в должности директора по персоналу в крупной федеральной компании, с численностью более 4 500 человек, именно здесь у меня получилось отточить технологии эффективной работы с персоналом.

Сегодня я являюсь автором нескольких уникальных курсов «Клуб менеджера по персоналу», «Зона доступного: эффективное управление подчиненными», «Центр подготовки управленцев».

Я знаю секрет своего успеха – все, с чем я сталкивалась, я делала с любовью. Самое главное, чтобы твоя профессия приносила удовольствие. И теперь пришло время делиться своими знаниями с Вами.

О ТЕОРИИ                    

Мой опыт в бизнесе формировался на основе знаний, которые я получила. Я прошла более 30-ти тренингов и семинаров ведущих специалистов России, таких как: Александр Фридман, Андрей Мудрый, Максим Батырев, Алексей Иванов, Екатерина Казаринова, Павел Беленко и др., по таким темам, как Управление поступками подчиненных, Управление продажами, Финансовое управление, Эффективное продвижение компании в Интернете, Тренинг для тренеров, Погружение в хедхантинг, HR-брендинг и многие другие.
 

О ДЕЛАХ

Мои основные специализации – это управление персоналом, управление подчиненными, управление компанией, проектная деятельность: разработка корпоративных стандартов, внедрение системы аттестации торгового персонала, разработка системы заработных плат и отчетности.

А также разработка и проведение деловых, моделирующих игр и бизнес-симуляций, тренингов по формированию команды топ-менеджеров. Мои авторские разработки - это бизнес-игры: Девять навыков руководителя, Формула успеха компании, Охота на прибыль, Повелители времени, Строительство команды и многие другие.

О ПРАКТИКЕ

ООО «УралДомСтрой», ООО «Империя мебели», ЗАО «Интерком», ООО УК «Фармаимпекс», Сеть магазинов «Дом керамики», ООО «Увинская Жемчужина», ООО «Комстар-Регионы», ОАО «Белкамнефть», ООО НОП «Магнум», ООО «УралХимСервис», ООО «Элми», ООО «Глобал», ООО «РосТехГрупп», ОАО «Глазовская мебельная фабрика», ОАО «Глазовская швейная фабрика» и многие другие.


О ЛИЧНОМ

Я самый счастливый человек на свете, потому что в 2010 году я стала мамой. Моя любимая дочь Дарья радует и заряжает меня на новые свершения. Именно благодаря ей, я развиваюсь, расту и создаю новые и новые проекты.
  

О ГЛАВНОМ

К любому проекту, к любому тренингу я подхожу индивидуально, и поэтому у меня нет ни одной программы, которая будет похожа на другую. С каждой компанией мы решаем разные задачи и приходим именно к тем результатам, которые им нужны.  

Форма записи на:
РАЗВИТИЕ ПРОДАЖ