Как превратить разобщенную группу сотрудников в команду единомышленников?

«Повысить корпоративный дух», - скажут одни. «Развивать навыки совместной работы», - ответят другие. Все верно, только эти процессы нельзя отделять друг от друга. Для этого существует тимбилдинг – создание сплоченной команды, способной общими усилиями решать любые задачи.

Заказывая программу тимбилдинга вы получаете:

  • Четко спланированное и организованное мероприятие
  • Положительные эмоции от процесса работы в команде
  • Только безопасный тимбилдинг, без заданий на выносливость или отчаянную храбрость
  • Свидетельство о прохождении мероприятия
  • Отчет о мероприятии, составленный нашими тренерами, а также личные характеристики сотрудников
  • Горячий фотоотчет на следующий день после реализации проекта

 

Мы знаем как правильно организовать тимбилдинг

Больше, чем корпоративный отдых

Тимбилдинг часто путают с тусовкой для сотрудников на свежем воздухе. Мы покажем вам, что такое настоящий тимбилдинг! Вас ждут сложные, но интересные испытания, с которыми можно справиться только в команде.

Уникальные задания

Для вашей компании мы составим оригинальную программу, где обязательно учтем сферу деятельности, количество сотрудников, их сильные и слабые стороны.

Попадание точно в цель

Каждая программа нацелена на конкретный результат: выявить лидеров в команде, ускорить адаптацию новых сотрудников, сплотить отдел перед важным проектом.

Программа через 24 часа

Именно столько нам нужно, чтобы подготовить для Вас предложение по выездному тимбилдингу с 2-3 вариантами программ на ваш выбор.

Варианты сценариев тимбилдинга

  • «Формула успеха»
  • «Сердце компании»
  • «Что нам стоит дом построить?»
  • «Покорение Олимпа»
  • «Скорая помощь в построении команды»
  • «Пиратская вечеринка»
  • «Охота на прибыль»
  • «Группа особого назначения»
  • «Точки контакта»
  • «Копилка возражений»
  • «Продающее коммерческое предложение»
  • «Антискидка»
  • «Бизнес-презентация»
  • «Матрица перезагрузка»
  • «Стрессменеджмент»
  • «Пять ключей к управлению сервисом»
  • «Эффективное совещание»

Руководитель проекта - Роготнева Татьяна, контактный номер телефона +7 3412 322 112

Фотоотчет с мероприятий