Цель обучения:
Сформировать у руководителей умение системно планировать свою работу, правильно формулируя цели и выбирая наиболее эффективные способы достижения целей.
В результате обучения участник:
- Умеет четко ставить перед собой, цели и задачи своей деятельности и разрабатывать пошаговую стратегию достижения и контроля реализации целей.
- Умеет эффективно планировать свою деятельность, оптимально распределяя свое рабочее время.
- Владеет технологиями расстановки приоритетов для качественного развития своих ключевых показателей.
- Знает, как систематизировать свою работу для того, чтобы исключить «простои» и «перебои» в рабочем процессе.
Уникальность программы:
Программа состоит из двух частей. Первая часть посвящена погружению в важность вопроса, целеполаганию и общему планированию деятельности. Вторая часть ежедневному планированию, практическому построению рабочего дня и прошивке календаря. Все обучение построено по принципу практической работы, то есть все правила сразу будут реализованы участниками во время обучения, поэтому в результате обучения каждый участник получит заполненный календарь. После обучения каждый участник в течение месяца может связаться с тренером и обсудить с ним сложности по работе с календарем и планированием в целом.
Содержание программы:
- О предпосылках и эффективности планирования.
- Парадоксы времени как ресурса.
- Вводные, формирующие хаос.
- Хронометраж и оценка личной эффективности
- Планирование работы
- Планирование и выполнение задач в проектной деятельности
- «Отсев лишнего»
- Учет не контролируемых вводных.
- Технологии концентрации на приоритетном и фильтрации «текучки»
- Структурирование дня
- Построение рабочего дня: как все успеть
- Планирование времени – принципы и правила. «Результато-ориентированное» планирование дня.
- Проектный и программный подход в личной работе
- Как эффективно расставить приоритеты и выполнить дела, ведущие к достижению поставленных целей
- Как трансформировать (перевести) цели в конкретные задачи и результаты деятельности
- Как распределить задачи в течение дня
Форма работы:
Практика! Практика! Практика!
На выходе – инструменты эффективной организации рабочего времени опробованы, заточены под конкретного руководителя и готовы к действию!
Каждый участник получает пакет материалов, которые можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения.
Регистрация на тренинг «Управление временем: эффективная организация рабочего времени руководителя»
Отзывы участников:
- «Семинары Елены Стрелковой очень информативные. Понравилась разбивка программы на две части – теория и практика. Практическая часть помогла сгенерировать новые идеи. Профессионализм тренера 100%.» Савина Анастасия, руководитель отдела продаж, МГ «Центр»
- «Ожидания оправдались сверх ожиданий! Понравилась информативность, тренер, подача, готовность решить текущие сложности в работе, новые идеи!» Кузнецова Анита, помощник исполнительного директора УДС нефть
- «Ожидания от программы оправдались. Понравился большой поток информации, простота, новизна, факты из жизни. На данный момент, я бы хотела попробовать все! Столкнуться с трудностями и проработать каждый пункт» Абасова Арзу Сахаватовна, помощник руководителя, ООО Максимум.
Компании, которые прошли обучение у Елены Стрелковой
Регистрация на тренинг «Управление временем: эффективная организация рабочего времени руководителя»
1 день/8 часов
Ижевск
7950
26 ноября - 26 ноября
Есть вопрос?
Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12