Кризис: ситуация, при которой отработанные, проверенные решения и методы управления в лучшем случае бесполезны, в худшем – опасны для компании и могут привести к прогрессирующему «штопору». Моё – и не только - мнение: сегодняшний кризис – надолго, вызван целым комплексом проблем мировой экономики и усугублён спецификой отдельных стран. Не стоит рассчитывать отсидеться и дождаться общего восстановления, можно и не дотянуть.

Что важно во время кризиса?
Точная диагностика ситуации, разработка плана действий с «запасом» на «а вдруг», максимально точная, при этом - гибкая его реализация. Всё просто? Увы, могут помешать «люфты» управления.

В результате обучения вы получите: Ваши результаты: методы для аудита реальных и потенциальных проблем, аудита внешних и внутренних рисков, разработки и реализации перечня антикризисным мер, необходимых именно вашей компании, с учётом ваших ресурсов и специфики бизнеса.

Внимание! Наступил кризис 2020 и сейчас особенно важно активизировать свои усилия в сторону сохранения и роста продаж! Если вы руководитель или опытный менеджер, то этот практикум для вас!

В результате обучения вы получите:
• Пошаговый алгоритм действий для развития продаж
• Четкие методики работы с новыми каналами продаж
• Конкретные идеи по развитию ваших продаж.

Прокачайте своих менеджеров эффективными приемами коммуникаций с клиентами, работающими техниками презентаций и обхода возражений!

В результате обучения участники получат:
- Навык установления контакта с клиентами и удержания доверия на протяжении всей беседы
- Навыки техничного ведения беседы и управления разговором (умение собирать нужную информацию и делать нужное предложение, умение работать с истинными и ложными возражениями, умение доводить беседу до результата)
- Навык работы с разнообразными барьерами - внешними (барьер секретаря, например) или барьерами восприятия (при звонках руководителям, уставшим от большого количества предложений клиентам...)

За месяц интенсивных занятий Вы приобретаете системный взгляд на работу с персоналом, навыки личной эффективности и знания по ключевым сферам работы.
Сможете определить зону развития.

В результате обучения вы сможете:
- Определить возможности развития Вашей компании в целом
- Найти наилучшие решения для конкретных задач
- Разработать эффективные технологии работы с персоналом

Тренинг в первую очередь решает такие сложности в работе продавцов и менеджеров - как сомнения и сопротивление клиентов.
Возражения — это сигнал к тому, что клиент хочет купить, он заинтересован в товаре.
Так почему же продавцы/ менеджеры так боятся и не любят возражения?
Почему не работают с ними?
Почему вместо аргументированного ответа клиент слышит или обиду, или агрессию, или безразличие.…

На тренинге мы разложим все «по – полочкам». После тренинга Ваши сотрудники с легкостью смогут ответить на любой вопрос клиента, отработать любое возражение.

Внимание! Программа предназначена только для собственников бизнеса.

В результате прохождения программы вы узнаете:
- Принципы и понятия стратегических продаж
- Основные правила и технологии ведения стратегических проектов развития в компании
- Как искать, находить и правильно работать с целевыми клиентами компании
- Как выстроить результативную систему поиска, отбора и обучения сотрудников
- Как нагнать возникшее отставание в продажах.

Какие действия менеджеров провоцируют должника не платить?
По каким критериям заказчик определяет, кому платить ВОВРЕМЯ?
Как сделать так, чтобы клиент захотел вернуть долг?

Все это, и не только, вы узнаете на тренинге. Тренинг рассчитан на тех, кто проводит переговоры о деньгах, специалисты по возврату дебиторской задолженности, менеджеры по закупкам, руководители при условии заинтересованности в сохранении деловых отношений с должником.
Тренинг кардинально изменит Ваше представление о работе с дебиторкой задолженностью, сломает Ваши стереотипы.

Семинар предназначен для того, чтобы помочь организовать работу в магазине таким образом, чтобы максимум времени, сил и энергии руководителей посвящалось управлению продажами в магазине!

В результате обучения вы изучите 5 основных тем по грамотной работе в магазине. Узнаете как меняется розница и требования к ней со стороны покупателей, сколько сотрудников нужно в вашем магазине, как организовать гибкий график работы персонала и многое другое.