Управление персоналом

От чего зависит эффективность руководителя? Как стать справедливым, компетентным, грамотным? Как построить работу с подчиненными, чтобы они превратились в команду единомышленников?

Именно об этом будем говорить на программе «Управление персоналом», будем наращивать управленческие компетенции, чтобы стать Руководителями «с большой буквы этого слова»!

Содержание семинара:

1. Каким должен быть руководитель

• Задачи и роль руководителя
• Управленческий цикл
• Ключевые компетенции руководителя.

2. Жизненный цикл сотрудника компании

• Как подобрать нужный нам персонал
• Как адаптировать и ввести в работу
• Что делать для того чтобы сотрудники работали долго и эффективно
• Как правильно прощаться при увольнении.

3. Планирование, делегирование и контроль

• Основные правила ежедневного планирования
• Эффективное распределение времени
• Что и как делегировать?
• Как ставить задачи, для их 100% выполнения?
• Способы и инструменты контроля
• Положительные и отрицательные стороны контроля.

4. Организация эффективной работы

• Принятие решений
• Регламентация работы
• Алгоритм эффективной коммуникации
• По каким этапам вести диалог, чтобы собеседник вас понял
• Умение слушать и понимать собеседника
• Командная работа.

Рекомендуемая продолжительность программы: 16 часов (2 дня).

Количество участников: группа от 8 до 16 руководителей.

Запрос подробной программы