МАТЕРИАЛЬНАЯ И НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ ПОДЧИНЕННЫХ

Есть компании, которые с этой технологией уже увеличили результативность сотрудников на 40%, не поднимая фонд заработных плат. Как им это удалось? Ответ простой. Они сделали так, чтобы размер зарплаты НА САМОМ деле зависел от того, ЧТО и КАК сделал сотрудник. В первый день обучения мы посвятим разработке заработных плат – и у вас на руках появятся эффективные схемы заработной платы для ключевых должностей! Второй день обучения усилим нематериальными способами мотивации персонала и рассмотрим более 45 способов безденежной мотивации сотрудников, составим четкий алгоритм работы по выявлению мотивации именно ваших подчиненных и определим механизм составления карты нематериальной мотивации вашей компании, подразделения, отдела. Став участником семинара, вы узнаете, как замотивировать своих подчиненных, чтобы они давали стабильные результаты работы.

Кого ждем на семинаре:

• Руководителей любого уровня
• Собственников бизнеса, которые занимаются управлением
• Тех, кто готов усиливать свои управленческие компетенции.

Содержание семинара:

1 день

• ​Ловушки привычных зарплатных схем. Мониторинг рынка заработных плат
• Формирование каркаса зарплатной формулы. Выбор ключевых показателей результативности
• Создание условий для быстрого и безболезненного внедрения новой зарплаты
• Особенности установки планов. Разработка чек-листов
• Подготовка сотрудников к новой схеме. Презентация новой системы зарплаты
• Организация тестового периода. Окончательное внедрение. Готовые схемы заработной платы.

2 день

• ​Методы повышения эффективности работы персонала – способы, не требующие дополнительных вложений со стороны компании
• Кто такой мотивированный сотрудник — матрица мотивации
• Пять инструментов мотивации. Коллектив или команда, в чем отличие и что для нас подходит?
• Как узнать, что мотивирует наших сотрудников – составление Вашей анкеты
• Справедливость руководителя, воспитанная через ценности
• Разработка личной карты нематериальной мотивации своих подчиненных.

Формы работы:

Мини-лекции, анализ конкретных ситуаций, практические задания, дискуссии.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, а также необходимые материалы для разработки системы мотивации в своей компании и свидетельство о прохождении обучения!

Регистрация на семинар «Материальная и нематериальная мотивация подчиненных»