От чего зависит эффективность руководителя? Как стать справедливым, компетентным, грамотным? Как построить работу с подчиненными, чтобы они превратились в команду единомышленников? Именно об этом будем говорить на программе «Управление персоналом», будем наращивать управленческие компетенции, чтобы стать Руководителями «с большой буквы этого слова»!
В результате обучения вы получите:
- Знания об основных компетенциях руководителя
- Четкое понимание своих сильных и слабых сторон
- Приемы эффективного управления.
Содержание программы:
- Каким должен быть руководитель
- Чем отличается руководитель от сотрудника
- Задачи и роль руководителя. Чего хотят наши подчиненные
- Управленческий цикл и ключевые компетенции руководителя.
- Жизненный цикл сотрудника в компании
- Как подобрать нужный нам персонал
- Как адаптировать и ввести в работу
- Что делать для того, чтобы сотрудники работали долго и эффективно
- Как правильно прощаться при увольнении.
- Планирование, делегирование и контроль
- Основные методы эффективного планирования
- Эффективное распределение времени
- Что и как делегировать?
- Как ставить задачи, для их 100% выполнения?
- Способы и инструменты контроля
- Положительные и отрицательные стороны контроля.
- Организация эффективной работы подразделений
- Принятие решений
- Регламентация работы
- Алгоритм эффективной коммуникации
- Групповая и индивидуальная коммуникация.
Каждый участник получает рабочую тетрадь с шаблонами документов, необходимых для эффективной работы руководителя и свидетельство о прохождении обучения!
Регистрация на семинар «Управление персоналом»
1 день/8 часов
ул. Промышленная, д. 35, офис 1
16400
21 марта - 21 марта
Есть вопрос?
Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12