Загрузка Мероприятия

Этот семинар – кладезь готовых решений для управленца. Мы собрали типовые задачи влияния на сотрудников и разработали под них готовые решения.

Вы получите шпаргалки для эффективной организации работы подчиненных, для формирования ответственности, мотивации на выполнение поставленных задач, корректного отказа, и для многих других типовых рабочих ситуаций.

После этого семинара вы будете решать вопросы с подчиненными в 2 раза быстрее по времени и гораздо более эффективней.

Кого ждем на семинаре:

  • Руководителей любого уровня
  • Собственников бизнеса, которые занимаются управлением
  • Тех, кто готов усиливать свои управленческие компетенции.

Содержание семинара:

  • Алгоритм эффективной организации работы подчинённых
  • Групповая и индивидуальная работа
  • Как презентовать деловые решения
  • С чего начать, чтобы предупредить сопротивление и, что отслеживать на каждом этапе.
  • Как провести эффективное совещание
  • Как направить энергию подчиненных в нужное русло
  • Технологии корректирующей, неприятной, приятной и мотивирующей беседы
  • Как и для чего хвалить, критиковать и развивать
  • Грамотная обратная связь
  • Как создать простую и действенную схему нематериальной мотивации
  • Инструменты мотивации: что, если не деньги
  • Методы повышения эффективности работы персонала.

Формы работы:

Мини-лекции, анализ конкретных ситуаций, практические задания, дискуссии.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, а также необходимые материалы для работы и свидетельство о прохождении обучения!

2 дня/16 часов

ул. Промышленная, д. 35, офис 1

27600

20 апреля - 21 апреля

Есть вопрос?

Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12

+7 (3412) 32-52-52