КАК ПОДОБРАТЬ И УДЕРЖАТЬ ПЕРСОНАЛ

Многие считают, что нельзя точно сказать, когда мы сможем закрыть открытую вакансию. Я готова с вами поспорить. Любой руководитель или специалист, пройдя обучение на моем семинаре «Как подобрать и удержать персонал», не только узнает тонкости и четкий алгоритм поиска кандидатов, но и главное, сможет подобрать нужных для компании специалистов, которые будут работать в компании результативно!

Кого ждем на программе:

• Руководителей, которым нужен персонал
• Специалистов, которым доверили подбор персонала
• Представителей компаний, кто испытывает дефицит квалифицированных кадров.

В результате обучения:

• Получите четкий алгоритм поиска сотрудника
• Узнаете современные тенденции подбора персонала
• Сможете подбирать «нужных» специалистов, которые останутся работать в компании.

Содержание семинара:

1. Подготовка. Кто вам нужен и для чего?
2. Где искать такого кандидата? Алгоритм поиска и подбора персонала.
3. Размещение вакансии

• Где размещать, как оформить, на что сделать упор.
• Примеры и правила размещения объявлений.

4. Современные пути и способы поиска персонала

• В чем особенности, какие варианты поиска существуют
• Как выбрать наиболее эффективные пути подбора
• Новые инструменты прямого поиска.

5. Работа с резюме

• Какая информация нужна, как выбрать «нужных»
• Примеры и способы работы с резюме.

6. Эффективное собеседование

• Алгоритм проведения, выявление потребностей, оценка искренности.
• Каким должно быть эффективное интервью, или почему зачастую хороший собеседник не оказывается хорошим специалистом!

7. Выход на работу и сопровождение. Что нужно сделать, чтобы новый сотрудник пришел, быстро включился в работу и остался работать в компании.
8. Жизненный цикл сотрудника в компании. Что нужно сделать чтобы кандидат пришел и остался работать с компании.

Каждый участник получает рабочую тетрадь с материалами, которую можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения.

Регистрация на семинар «Как подобрать и удержать персонал»