Есть компании, которые с этой технологией уже увеличили результативность сотрудников на 40%, не поднимая фонд заработных плат. Как им это удалось? Ответ простой. Они сделали так, чтобы размер зарплаты НА САМОМ деле зависел от того, ЧТО и КАК сделал сотрудник. Всего 8 часов обучения – и у вас на руках готовые эффективные схемы заработной платы для ключевых должностей!
Став участником семинара, вы узнаете, как с помощью обновления системы заработной платы можно повысить мотивацию на результат ваших сотрудников.
Кого ждем на семинаре:
- Руководителей любого уровня
- Собственников бизнеса, которые занимаются управлением
- Тех, кто готов усиливать свои управленческие компетенции.
Содержание семинара:
- Ловушки привычных зарплатных схем:
- Мониторинг рынка заработных плат
- Формирование каркаса зарплатной формулы
- Выбор ключевых показателей результативности
- Установление нижних пределов результативности
- Управление приоритетами компании через зарплату
- Создание условий для быстрого и безболезненного внедрения новой зарплаты
- Особенности установки планов. Разработка чек-листов
- Формулирование критериев работы без ошибок
- Подготовка сотрудников к новой схеме. Презентация новой системы зарплаты
- Организация тестового периода
- Окончательное внедрение
- Готовые схемы заработной платы.
Формы работы:
Мини-лекции, анализ конкретных ситуаций, практические задания, дискуссии.
Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, а также необходимые материалы для разработки системы мотивации в своей компании и свидетельство о прохождении обучения!
1 день/8 часов
ул. Промышленная, д. 35, офис 1
16800
18 мая - 18 мая
Есть вопрос?
Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12