Два полных дня наши участники семинара разбирались в том, кто такой руководитель.

Прошли весь управленческий цикл и разобрали всю полученную информацию на практических заданиях. В этом семинаре наши участники много практиковались как самостоятельно, так и в команде.

Участники поняли, что структурировать нужно буквально всё. Изучили правила построения структуры. А в структурирование работы обязательно входят корпоративные стандарты работы, которые наши участники разобрали буквально по пунктам — от начала написания стандартов до их внедрения в работу.

 

Последние записи