Каждый день мы принимаем сотни решений, которые влияют на результаты работы подразделения и компании в целом. От чего зависит эффективность руководителя? Как построить свою работу более четко? Именно об этом будем говорить на тренинге, будем наращивать управленческие компетенции, чтобы стать Руководителями «с большой буквы этого слова»!
В результате обучения вы получите:
- Осознанный подход к решению проблем
- Четкие алгоритмы работы с проблемами и принятия управленческих решений
- Приемы и инструменты, отработанные на практике.
Содержание тренинга:
- Каким должен быть руководитель
- Ключевая функция управленца
- Чего хотят наши подчиненные
- Имидж руководителя, корпоративная культура компании.
- Обзор 5 базовых компетенций руководителя. Суть, назначение и ошибки в применении.
- Что такое решение проблем
- Как комплексный подход помогает решать проблемы
- Процесс решения сложных проблем и креативные способы решения проблем
- Алгоритм правильного решения проблемы
- На сколько этапов можно разбить процесс решения проблемы?
- Инструменты для решения проблем с отработкой на практике.
- Тактика принятия решений
- Как мы принимаем решения. Процесс и принципы
- Принятие управленческих решений в условиях неопределенности. Принятие персональных решений
- Как нивелировать значимость личностных особенностей и компенсировать недостаток профессионализма у подчиненных.
Рекомендуемая продолжительность программы: 16 часов (2 дня).
Количество участников: группа от 5 до 16 руководителей.
Запрос подробной программы
Напишите свой отзыв на этот курс
2 дня/16 часов
Дату выбирает клиент
Есть вопрос?
Позвоните нам:
+7 (3412) 32-21-12