Логистика запасов

От автора:

«Осознавая важность всех взаимосвязанных областей логистической активности в компании, следует признать, что управление запасами, с одной стороны, подчиняется довольно сложным для восприятия моделям, с другой стороны, предоставляет наиболее широкие возможности для минимизации издержек предприятия любого профиля и отрасли».

Цель семинара-тренинга: дать целостное представление о логистике вообще и месте управления запасами в ней, дать слушателям необходимые знания и практические приемы решения задач по расчету параметров запасов, выбору стратегии управления запасами и прогнозированию продаж.

Целевая аудитория: руководители и сотрудники отделов служб закупки, снабжения, продаж, складирования.

В результате программы участники будут знать:

• Основные модели в управлении запасами
• Теорию расчета параметров запасов
• Теорию прогнозирования продаж
• Примеры актуальных задач в управлении запасами
• Рабочую терминологию отрасли.

В результате программы участники будут уметь:

• Оценивать затраты на запасы
• Рассчитывать размер заказа, страховые и средние запасы
• Делать несложные прогнозы продаж и необходимых запасов
• Находить общий язык со специалистом, призванным автоматизировать работу по оптимизации запасов.

Содержание программы:

1. Функциональные области логистики
2. Существующие системы организации снабжения
3. Функции запасов. Издержки на запасы
4. Параметры запасов
5. Размер заказа
6. Учет неопределенности спроса и цикла поставки
7. Расчет страхового запаса
8. Политика контроля и пополнения запасов
9. Сегментация по приоритетам
10. Реактивные и плановые методики управления запасами
11. Факторы выбора адекватной стратегии в управлении запасами
12. Виды прогнозирования. Качественные методики прогнозирования
13. Причинно-следственное прогнозирование продаж
14. Методики анализа временного ряда продаж

Рекомендуемая продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня).

Количество участников: группа от 5 до 16 человек.

Запрос подробной программы