Управление командой

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер

Эффективная команда – это одно из серьёзных конкурентных преимуществ в бизнесе. Бизнес-команда – это не просто совокупность специалистов. Это система людей, способных достигать результата, и это качественно другие результаты. В команде 2+2 > 4. Этот тренинг – о том, как быть партнером и командным игроком, а также о том, как создавать собственную команду, становиться лидером в новом коллективе, и управлять им не вопреки личным амбициям сотрудников, а наоборот, использовать их устремления для создания качественно иного результата.

Продолжительность курса

2 дня/16 часов

Даты проведения

Выбирает заказчик

Цели тренинга:

Знакомство с правилами и принципами построения команды.
Мобилизация потенциала команды для построения эффективной работы и повышения лояльности к компании.
Развитие навыков работы нацеленных на общий результат, формирование установки на взаимопомощь.

В результате тренинга вы получаете:

Понимание правил и принципов построения команды

Осознание каждым участником своей ролевой специализации, оценка своих личных особенностей

Более глубокое понимание индивидуальных особенностей своих подчиненных

Приобретение конкретных инструментов для формирования команды и достижения общего результата

Содержание тренинга:

Количество участников: группа от 8 до 16 руководителей.

Что такое профессиональная команда в бизнесе? Преимущества командной работы в условиях конкуренции. Практикум: групповые упражнения на взаимодействие
Пять этапов развития команды. Экспресс-оценка актуального состояния команды. Создание работающей команды. Принципы эффективной командной работы. Практикум: командная игра
Особенности командных целей: общность, амбициозность, событийность, привлекательность. Процедуры постановки целей в команде. Как вести команду для достижения целей? Практикум: трансляция целей
Организация командной работы с учетом индивидуальных особенностей членов команды. Анализ особенностей состава. Оптимизация взаимодействия
Групповые роли в команде. Как стать лидером для своей команды? Управление мотивацией команды Практикум: ролевая игра
Алгоритм организации командной работы. Техника групповых обсуждения и принятия групповых решений Этапы решения задачи. Специфика взаимодействия на каждом из этапов
Планирование действий по развитию команды. Точки контроля. Практикум: командная игра «Формула успеха компании»

Формы работы: минимум теории, максимум практики — дискуссии, групповые упражнения, командные игры.

Рекомендуемая продолжительность программы: 16 часов (2 дня).

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:

Заполнить