Разработка регламентов

В жизни каждой компании наступает момент, когда для дальнейшего развития необходимо систематизировать и упорядочить то, что уже есть, и добавить недостающие элементы. Фактически, это момент перехода к регулярному менеджменту.

Стандарты деятельности позволят Вашему бизнесу работать как часы – все четко и слаженно. Разработав и внедрив регламенты работы компании, Вы получаете системную работу персонала и заручаетесь доверием и благосклонностью своих клиентов.

Что такое Регламенты работы?

Документы, содержащие описание последовательности, правил и техник работы и взаимодействия на каждом этапе деятельности компании.

Как пользоваться Регламентами работы?

С помощью Регламентов можно обучать новых сотрудников эффективной работе, проводить регулярную оценку профессионального уровня работающих сотрудников, «измерять» качество работы в каждодневной деятельности сотрудников.

Что дает компании внедрение Регламентов?

Гарантию того, что каждое действие, совершенное сотрудниками, подконтрольно вам и преследует только одну цель: увеличение производительности.

Какие регламенты можно заказать в Территории Менеджмента?

Оск

Оптимизация организационной структуры компании
Осп

Оптимизация организационной структуры отдела продаж
Прк

Разработка плана развития компании
Прп

Разработка плана развития отдела продаж
Ркс

Разработка корпоративных стандартов компании
Ркп

Разработка книги продаж
Ксо

Разработка книги сервисного обслуживания
Зпк

Разработка системы заработной платы компании
Зпп

Разработка заработной платы отдела продаж
Обр

Система обучения руководителей
Обп

Система обучения отдела продаж
Обк

Система обучения компании
Рпп

Разработка регламента подбора персонала
Рап

Разработка регламента адаптации персонала
Рсо

Разработка системы оценки персонала
Нмк

Разработка системы нематериальной мотивации персонала
Рус

Разработка регламента увольнения сотрудника
Пкп

Разработка продающего коммерческого предложения
Соп

Разработка системы отчетов отдела продаж
Сок

Разработка системы отчетности компании

Вы, конечно, можете сами создать эти документы. А может быть лучше довериться профессионалам? И тогда, всего за месяц у вас в компании появится четко разработанные регламенты работы и вам останется только контролировать их выполнение?

Получить консультацию