Разработка регламентов

В жизни каждой компании наступает момент, когда для дальнейшего развития необходимо систематизировать и упорядочить то, что уже есть, и добавить недостающие элементы. Фактически, это момент перехода к регулярному менеджменту. Стандарты деятельности позволят Вашему бизнесу работать как часы – все четко и слаженно. Разработав и внедрив регламенты работы компании, Вы получаете системную работу персонала и заручаетесь доверием и благосклонностью своих клиентов.

Что такое Регламенты работы?

Документы, содержащие описание последовательности, правил и техник работы и взаимодействия на каждом этапе деятельности компании.

Как пользоваться Регламентами работы?

С помощью Регламентов можно обучать новых сотрудников эффективной работе, проводить регулярную оценку профессионального уровня работающих сотрудников, «измерять» качество работы в каждодневной деятельности сотрудников.

Что дает компании внедрение Регламентов?

Гарантию того, что каждое действие, совершенное сотрудниками, подконтрольно вам и преследует только одну цель: увеличение производительности.

Какие регламенты можно заказать в Территории Менеджмента?

1. Разработка организационной структуры
2. Книга корпоративных стандартов
3. Книга продаж
4. Регламент подбора персонала
5. Регламент адаптации персонала
6. Система заработной платы
7. Система обучения персонала
8. Система оценки персонала
9. Система нематериальной мотивации
10. Система отчетов

Вы, конечно, можете сами создать эти документы. А может быть лучше довериться профессионалам? И тогда, всего за месяц у вас в компании появится четко разработанные регламенты работы и вам останется только контролировать их выполнение?