Корпоративное обучение для вашей компании

Хотите, чтобы сотрудники работали с полной отдачей и брали ответственность? А команда не просто «присутствовала», а действительно двигалась к результату?

Компания «Территория Менеджмента» предлагает проведение корпоративного обучения для сотрудников вашей компании —
с учётом специфики бизнеса, задач и уровня развития команды.

Мы 16 лет работаем с организациями в сфере B2B и B2C, помогая им развивать управленческие, командные и клиентские компетенции. Наши программы — это сочетание практики, актуальности и глубокого понимания корпоративных задач
Когда корпоративное обучение действительно нужно:
  • Руководители не справляются с управлением
  • Взаимоотношение между отделами не налажено
  • Сотрудники выгорают и не проявляют инициативу
  • Сложности с адаптацией к изменениям
  • Команда слабо взаимодействует друг с другом
  • Рост компании — команда не успевает
  • Страдает клиентский сервис
Преимущества корпоративного обучения:
  • Свой круг. Обучение проводится только для сотрудников вашей компании
  • Адаптированная программа. Учебная программа разработана под потребности вашей компании, под ваш рабочий продукт
  • Компетентный тренер. Обучение ведёт бизнес тренер, который имеет реальный опыт в бизнесе.
Для чего проводить корпоративное обучение?
  • Увеличение продуктивности и вовлечённости сотрудников
    1
  • Формирование сильной управленческой команды
    2
  • Повышение качества клиентского сервиса и коммуникаций
    3
  • Адаптация под новые задачи, рынки и изменения
    4
  • Снижение конфликтности и текучести персонала
    5
  • Формирование единого подхода и корпоративной культуры
    6
Семинары и тренинги, которые мы проводим в корпоративном формате:
Выберите тему под задачи вашей компании. Проводим семинары и тренинги для руководителей, специалистов и отделов продаж.

Вы можете выбрать готовую тему из нашей программы или мы подберём и адаптируем обучение под задачи вашей компании.

Формат обучения:

Живое обучение. Программа тренинга составляется на 1 или 2 дня. Для закрепления и усвоения материала рекомендуем проводить тренинг в 2 дня: 1 день теоретическая часть, 2 день практическая.


Оптимальное количество участников в группе – от 7 до 16 человек.

Этапы реализации:
Встреча с Заказчиком для определения задач и целей, исходя из специфики бизнеса
Выбираем количество и содержание тренингов, составляем график обучения
Заключаем договор с графиком проведения и оплат
Проводим корпоративное обучение
Обратная связь от тренера и рекомендации по внедрению инструментов.

Остались вопросы?

Получите бесплатную консультацию!

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами в рабочее время
и подробно ответим на все вопросы по обучению.
Заполнить