Расписание открытых программ
в «Территории Менеджмента»
Открытые программы - это семинары и тренинги для руководителей, собственников бизнеса, менеджеров и специалистов на разные темы.
Расписание открытых программ
в «Территории Менеджмента»
Открытые программы - это семинары и тренинги для руководителей, собственников бизнеса, менеджеров и специалистов на разные темы.
6, 13, 20, 27 апреля
1 день/4 часа (14.00-18.00)
Кому будет полезна тренажёрка?
  • Менеджерам по продажам с опытом работы
  • Менеджерам по продажам без опыта работы
  • Всем, кто ведет переговоры с клиентами.

Ведущая: Татьяна Роготнева
15 000 ₽
16-17 апреля (чт,пт)
2 дня/16 часов (9.00-17.00)
Семинар в рамках полугодового курса для руководителей
«Центр Развития Управленцев»
Этот семинар – кладезь готовых решений для управленца. Мы собрали типовые задачи влияния на сотрудников и разработали под них готовые решения.

Ведущая: Елена Стрелкова
42 600
23 апреля (чт)
1 день/8 часов (9.00-17.00)
Цель тренинга — научить участников эффективно устанавливать контакт, формировать доверие, грамотно вести переговоры и добиваться позитивных результатов в процессе взаимодействия с Клиентами.

Ведущая: Татьяна Роготнева
20 000
24 апреля (пт)
1 день/8 часов (09.00-17.00)
Уникальность программы заключается в том, что она охватывает ключевые аспекты управления собственным бизнесом и помогает собственникам малого бизнеса определить основные шаги для создания эффективной системы управления, а также улучшить личные управленческие навыки и достичь поставленных целей.

Ведущая: Елена Стрелкова
33 000 -
55 000
29 апреля (ср)
1 день/8 часов (9.00-17.00)
Этот тренинг специально разработан для того, чтобы вы и ваша команда смогли овладеть самыми эффективными техниками и стратегиями клиентского сервиса, которые непосредственно влияют на успешные продажи.

Ведущая: Татьяна Роготнева
20 000
30 апреля (чт)
1 день/8 часов (9.00-17.00)
Что нужно сделать для того, чтобы решить поставленную цель и достичь запланированных показателей?
Мы определим с Вами шаги и действия, которые помогут вам эффективно управлять отделом продаж и повысить результаты работы Вашей компании.

Ведущая: Елена Стрелкова
22 000
14-15 мая (чт,пт)
2 дня/16 часов (9.00-17.00)
Семинар в рамках полугодового курса для руководителей
«Центр Развития Управленцев»
Почему сотрудники не выполняют задачи? Почему мы часто слышим не понял, не успел? Стоит ли экономить время на поставке задач и контроле?
Обо всем этом поговорим на семинаре.

Ведущая: Елена Стрелкова
42 600
21 мая (чт)
1 день/8 часов (9.00-17.00)
Сегодня большинство компаний теряют прибыль не из-за стратегии, маркетинга или даже продаж. Потери находятся внутри операционной системы бизнеса — в процессах.

Ведущая: Елена Стрелкова
22 000
22 мая (пт)
1 день/8 часов (9.00-17.00)
Цель тренинга: развить профессиональные компетенции менеджеров в области управления возражениями посредством комплексного подхода, основанного на понимании механизмов формирования сомнений у Клиентов и осознанном применении эффективных методик их устранения.

Ведущая: Татьяна Роготнева
20 000
29 мая (пт)
1 день/8 часов (9.00-17.00)
Сегодня письмо — это способ договориться, ускорить оплату, поставить задачу так, чтобы её выполнили с первого раза. Один точный абзац экономит часы работы. Одно неудачное письмо растягивает согласования и откладывает деньги.
На семинаре-практикуме ждем руководителей, менеджеров и специалистов, чья переписка влияет на результат.

Ведущая: Елена Стрелкова
22 000
4-5 июня (чт,пт)
2 дня/16 часов (9.00-17.00)
Семинар в рамках полугодового курса для руководителей
«Центр Развития Управленцев»
На семинаре вы узнаете, как замотивировать своих подчиненных, чтобы они давали стабильные результаты работы!

Ведущая: Елена Стрелкова
42 600
18 июня (чт)
1 день/8 часов (9.00-17.00)
Тренинг ориентирован на решение актуальной проблемы многих менеджеров: неспособность своевременно и качественно завершить сделку и удержать Клиента.
Ведущая: Татьяна Роготнева
20 000
19 июня (пт)
1 день/8 часов (09.00-17.00)
Цели тренинга: Дать представление о том, что такое системное и аналитическое мышление. Познакомить с инструментами визуализации, помогающими работать над решением бизнес-задач через системный подход. Заинтересовать участников темой, дать импульс к расширению кругозора, осознанной фокусировке на системном подходе.

Ведущая: Елена Стрелкова
22 000
25 июня (чт)
1 день/8 часов (09.00-17.00)
На тренинге будем изучать современные техники и стратегии, которые помогут вам не только увеличить объемы продаж, но и создать постоянную базу лояльных клиентов.

Ведущая: Татьяна Роготнева
20 000
23 июля (чт)
1 день/8 часов (9.00-17.00)
Программа построена на современной научной методологии и передовых практиках успешных компаний. Мы поможем вам осознать ваши сильные стороны и зоны роста, научим регулярно анализировать собственную деятельность и разрабатывать индивидуальный путь развития.

Ведущая: Татьяна Роготнева
20 000
24 июля (пт)
1 день/8 часов (9.00-17.00)
На тренинге разберем как управлять разновозрастной командой и повышать мотивацию людей к работе, а самое главное составим четкий план работы с нашими подчиненными.

Ведущая: Елена Стрелкова
22 000
31 июля (пт)
1 день/8 часов (9.00-17.00)
Тренинг по эмоциональному интеллекту позволяет начать эффективно общаться с людьми, управлять подчиненными, ладить с коллегами, находить ключ к настроению высшего руководства, сочувствовать другим, преодолевать сложные ситуации.

Ведущая: Елена Стрелкова
22 000
18 августа (вт)
1 день/8 часов (9.00-17.00)
Семинар Александра Фридмана в Ижевске! Для всех, кто давно ждал семинары с экспертом-методологом по регулярному менеджменту, это отличная возможность получить опыт и знания одного из топовых экспертов России.

Ведущий: Александр Фридман
56 000
19 августа (ср)
1 день/8 часов (9.00-17.00)
Семинар Александра Фридмана в Ижевске! Для всех, кто давно ждал семинары с экспертом-методологом по регулярному менеджменту, это отличная возможность получить опыт и знания одного из топовых экспертов России. Технология эффективной передачи заданий для качественного выполнения.

Ведущий: Александр Фридман
56 000
27-28 августа (чт,пт)
2 дня/16 часов (9.00-17.00)
На семинаре составим четкую дорожную карту; задачи, которые можно передать ИИ; а также определим ключевые действия руководителя для сохранения и развития его команды.

Ведущая: Елена Стрелкова
42 600