Эффективное совещание

Эффективное совещание

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер
  1. Как удержать внимание нескольких людей одновременно?
  2. Как подать информацию таким образом, чтобы подчиненные ее не только услышали, но и выполнили в срок?
  3. Что нужно подготовить, чтобы совещание прошло эффективно и сотрудники с удовольствием выполняли поставленные им задачи?
На семинаре мы освоим такую важную компетенцию как проведение эффективного совещания и управление групповой работой. Без всякой воды, только конкретные алгоритмы и схемы.
Продолжительность курса
1 день/8 часов
Даты проведения
Выбирает заказчик

Цель семинара:

Научиться проводить эффективные совещания и строить групповую работу.
Содержание семинара:
Количество участников: группа от 8 до 16 руководителей.
  • Основные форматы групповых собраний
  • Правила проведения групповых собраний
  • Как провести эффективное совещание
  • Алгоритм проведения короткого и эффективного совещания
  • Что сделать, чтобы начать и закончить вовремя, прийти к конструктивным решениям
  • Как организовать управляемую дискуссию и побудить к действию
  • Методика выработки группового решения
  • Как презентовать деловые решения
  • Какую структуру подобрать для выступления
  • Алгоритмы эффективного обсуждения вопросов с подчиненными
  • Правила контроля и обратной связи в диалоге.

В результате семинара:
  • Алгоритм проведения эффективного совещания
  • Структура презентации
  • Правила контроля выполнения поставленных задач.

Рекомендуемая продолжительность программы: 16 часов (2 дня).

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы: