Эффективное совещание
Елена Стрелкова
Бизнес-тренер
- Как удержать внимание нескольких людей одновременно?
- Как подать информацию таким образом, чтобы подчиненные ее не только услышали, но и выполнили в срок?
- Что нужно подготовить, чтобы совещание прошло эффективно и сотрудники с удовольствием выполняли поставленные им задачи?
Продолжительность курса
1 день/8 часов
Даты проведения
Выбирает заказчик
Цель семинара: научиться проводить эффективные совещания и строить групповую работу.
Содержание семинара:
Количество участников: группа от 8 до 16 руководителей.
- Основные форматы групповых собраний
- Правила проведения групповых собраний
- Как провести эффективное совещание
- Алгоритм проведения короткого и эффективного совещания
- Что сделать, чтобы начать и закончить вовремя, прийти к конструктивным решениям
- Как организовать управляемую дискуссию и побудить к действию
- Методика выработки группового решения
- Как презентовать деловые решения
- Какую структуру подобрать для выступления
- Алгоритмы эффективного обсуждения вопросов с подчиненными
- Правила контроля и обратной связи в диалоге.
В результате семинара:
- Алгоритм проведения эффективного совещания
- Структура презентации
- Правила контроля выполнения поставленных задач.
Заинтересовала эта программа?
Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:
Заявка на консультацию
Оставьте свой номер телефона, и мы свяжемся с Вами в ближайшие 30 минут рабочего времени.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности