10 ШАГОВ К СОЗДАНИЮ КОМАНДЫ

Татьяна Роготнева

Бизнес-тренер, руководитель проектов

Люди в команде решают поставленные задачи и работают на общий результат. Собрать людей с необходимыми навыками для решения задач не то же самое что создать команду. За командообразованием стоит много работы. Будем разбираться, какой именно.

Продолжительность

1 день/8 часов

Дата проведения

12 июля

Адрес

ул. Промышленная, д. 35, офис 1

Стоимость

12 600 ₽/1 человек

В результате тренинга:

Научитесь измерять результативность команды
Найдете свои принципы создания команды
Узнаете технологию оценки эффективности команды
Создадите копилку инструментов и приемов для командообразования
Поймете какие роли есть в вашей команде, а какие нужно искать

Содержание семинара-практикума:

1.Эффективная команда – в чем ее сила?

В чем измеряется результативность и сила команды?
Отличительные черты хорошей команды.
Оценка эффективности команды.

2. Нужен ли команде компетентный координатор?

Роль координатора в командообразовании
Задачи и ошибки координатора

3. Распределение ролей в команде

Какие роли должны быть в каждой команде
Что делать если кого-то не хватает

4. 10 принципов эффективного командообразования

Цели, нормы, ценности, статусы
Как учесть мотивы каждого

5. 5 этапов развития командной работы

Адаптация, группирование, кооперация, нормирование деятельности, функционирование
Что делать лидеру на каждом этапе развития
Ловушки на пути развития

6. Инструменты и приемы формирования команды

Планерки и собрания
Игры в офисе
Выездные корпоративные мероприятия
Календарь праздников.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, свидетельство о прохождении обучения. Копилку идей для командообразования и «заряд» на работу в команде!

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:

Заполнить