Разработка регламента адаптации персонала – документ, содержащий последовательные шаги по введению в должность, обучению новых сотрудников и завершению испытательного срока. Адаптация — это процесс, который сотрудник проходит с момента найма на должность до полной интеграции в коллектив и рабочую среду.
Для чего?
Ускоренная адаптация новых сотрудников
Формирование и развитие корпоративной культуры в компании
Способствует повышению уровня сервиса компании и качества работы ее сотрудников
Снижение текучести кадров.
Содержание регламента:
1. Алгоритм адаптации персонала 2. Распределение ответственности 3. Стажировочные листы по должностям 4. Система оценки 5. Завершение испытательного срока.
Алгоритм реализации проекта:
Рабочая сессия с руководителями
Рабочие встречи по составлению стажировочных листов
Создание консультантом ТМ регламента адаптации персонала
Согласование регламента
Презентация и обучение пользованию данным регламентом
Контроль внедрения регламента в работу компании.
В результате компания получает:
Готовый для работы регламент адаптации персонала
Конкретные шаги по внедрению данного регламента в работу
Инструмент, способствующий улучшению качества адаптации персонала