ПОРЯДОК РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ.
Как заставить менеджеров работать и все успевать.

Татьяна Роготнева

Бизнес-тренер, руководитель проектов
Одна из основных и важных функций РОПа – организация рабочего процесса отдела продаж таким образом, чтобы каждый менеджер достигал 100% результата и при этом затрачивал минимум ресурсов. Как этого достичь максимально быстро?

Приглашаем Вас на рабочую сессию по разработке порядка работы менеджера.

Этапы работы:
· Описание основного бизнес-процесса компании.
· Анализ деятельности менеджеров на каждом этапе.
· Создание порядка работы менеджера.
· Алгоритм внедрения порядка работы.
· Система контроля по соблюдению порядка работы.



Продолжительность
1 день / 8 часов
Дата проведения
27 марта
Адрес
ул. Промышленная, д. 35, офис 1
Стоимость
16 400 ₽ / 1 человек
Как будет выглядеть документ:
  1. План по необходимым количественным показаниям.
  2. Разбивка дня на блоки по времени.
  3. Разбивка по видам деятельности.
  4. Описание ресурсов, которые необходимы менеджеру для эффективной работы.

В результате рабочей сессии вы получите:

Готовый порядок работы менеджера вашей компании
Шаблоны необходимых правил и регламентов для работы
Готовую систему контроля

Каждый участник получает использовать как стандарт в дальнейшей работе, свидетельство о прохождении обучения и «заряд» на работу!

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы: