СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Сергей Нефедов

Сертифицированный бизнес-тренер, в практическом бизнесе более 30 лет - директор, коммерческий директор, менеджер по экспорту-импорту, директор по логистике.

Опыт работы Сергея Нефедова в торговых компаниях, опт, экспорт и импорт, сеть продовольственных магазинов логистических услуг, продвижение торговых брендов на региональные рынки, а также руководство самарским филиалом московской компании СБС, консалтинговые проекты с Пепси, Кока-кола, Юнилевер, Нестле Фуд и многими другими.

От автора:
«Существующий взгляд на складскую логистику как на функциональную область, носящую вспомогательный характер, не верен не только потому, что эта деятельность – наиболее очевидный способ снижения издержек, но и потому, что правила и приемы, вырабатываемые здесь, становятся основой для самостоятельного бизнеса – многочисленных услуг по ответственному хранению».

Продолжительность

2 дня / 16 часов

Дата проведения

4 - 5 декабря

Адрес

ул. Промышленная, д. 35, офис 1

Стоимость

28 600 ₽ / 1 человек

Цель программы:

Дать представление о деятельности по планированию, оснащению, эксплуатации и автоматизации работы складского объекта, показать методы решения типичных задач складской логистики

Содержание программы:

Место склада в логистической цепи
Планирование. Постановка задачи и первые принципы. Место. Форма собственности. Альтернативы. Влияющие факторы. Принятие решения.
Эффективность работы склада. Показатели эффективности. Технологические параметры. Система показателей. Расчет складских площадей.
Бизнес-план. Принципы планирования. Состав плана. Инструменты. Некоторые формальности
Технологический процесс. Понятие и элементы. Инструменты и приемы разработки.
Подготовка склада. Разгрузка. Приемка продукции
Идентификация. Штрих-кодирование. Радиочастотная идентификация. Двумерные коды.
Эффективное размещение продукции
Способы хранения. Комплектация заказов
Техника и оборудование. Подъемно-транспортное оборудование. Оборудование для хранения. Маркировочное оборудование. Терминалы сбора данных.
Управление складом. Организационная структура. Должностные обязанности. Диспетчеризация склада. График работы, технологические карты. Документооборот на складе. Первичные учетные документы. Унифицированные формы учетной документации. Инвентаризация.
Информационное обеспечение и автоматизация
Склад как бизнес.

Формы работы: интерактивная лекция, дискуссии, case studies - разбор реальных ситуаций, мозговой штурм, работа в малых группах.

Каждый участник получает авторское методическое пособие по программе семинара, которое можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения!

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:

Заполнить