КАК ПОДОБРАТЬ ПЕРСОНАЛ ЗА 7 ДНЕЙ
Елена Стрелкова
Бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»
Любой руководитель или специалист, пройдя обучение на моем семинаре «Как подобрать персонал», не только узнает тонкости и четкий алгоритм поиска кандидатов, но и главное, сможет подобрать нужных для компании специалистов, которые будут работать в компании результативно за 7 дней!
Кого ждём на программе?
- Руководителей, которым нужен персонал
- Руководителей, которые хотят правильно контролировать своих HR-специалистов
- Менеджеров по подбору и управлению персоналом
- Специалистов, которым доверили подбор персонала
- Представителей компаний, кто испытывает дефицит квалифицированных кадров.
В результате обучения:
Содержание тренинга:
1. Подготовка. Кто вам нужен и для чего?
2. Где искать такого кандидата? Алгоритм поиска и подбора персонала.
3. Размещение вакансии
- Где размещать, как оформить, на что сделать упор.
- Примеры и правила размещения объявлений.
4. Современные пути и способы поиска персонала
- В чем особенности, какие варианты поиска существуют
- Как выбрать наиболее эффективные пути подбора
- Новые инструменты прямого поиска.
5. Работа с резюме
- Какая информация нужна, как выбрать «нужных»
- Примеры и способы работы с резюме.
6. Эффективное собеседование
- Алгоритм проведения, выявление потребностей, оценка искренности.
- Каким должно быть эффективное интервью, или почему зачастую хороший собеседник не оказывается хорошим специалистом!
7. Выход на работу и сопровождение. Что нужно сделать, чтобы новый сотрудник пришел, быстро включился в работу и остался работать в компании.
8. Жизненный цикл сотрудника в компании. Что нужно сделать чтобы кандидат пришел и остался работать с компании.
Каждый участник получает рабочую тетрадь с материалами, которую можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения.
Заинтересовала эта программа?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности