Логистика запасов

Сергей Нефедов

сертифицированный тренер по логистике, г.Самара

«Осознавая важность всех взаимосвязанных областей логистической активности в компании, следует признать, что управление запасами, с одной стороны, подчиняется довольно сложным для восприятия моделям, с другой стороны, предоставляет наиболее широкие возможности для минимизации издержек предприятия любого профиля и отрасли».

Цель семинара-тренинга: дать целостное представление о логистике вообще и месте управления запасами в ней, дать слушателям необходимые знания и практические приемы решения задач по расчету параметров запасов, выбору стратегии управления запасами и прогнозированию продаж.

Целевая аудитория: руководители и сотрудники отделов служб закупки, снабжения, продаж, складирования.

Продолжительность

2 дня/16 часов

Даты проведения

Выбирает заказчик

Количество участников

Группа от 7 до 16 человек

Место проведения

Выбирает заказчик

В результате программы участники будут знать:
- Основные модели в управлении запасами
- Теорию расчета параметров запасов
- Теорию прогнозирования продаж
- Примеры актуальных задач в управлении запасами
- Рабочую терминологию отрасли.
В результате программы участники будут уметь:
- Оценивать затраты на запасы
- Рассчитывать размер заказа, страховые и средние запасы
- Делать несложные прогнозы продаж и необходимых запасов
- Находить общий язык со специалистом, призванным автоматизировать работу по оптимизации запасов.

Содержание программы:

Количество участников: группа от 7 до 16 человек.

Функциональные области логистики
Существующие системы организации снабжения
Функции запасов. Издержки на запасы
Параметры запасов
Размер заказа
Учет неопределенности спроса и цикла поставки
Расчет страхового запаса
Политика контроля и пополнения запасов
Сегментация по приоритетам
Реактивные и плановые методики управления запасами
Факторы выбора адекватной стратегии в управлении запасами
Виды прогнозирования. Качественные методики прогнозирования
Причинно-следственное прогнозирование продаж
Методики анализа временного ряда продаж

Каждый участник получает авторское методическое пособие по программе семинара, которые можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения.
Рекомендуемая продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня).

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:

Заполнить