Расписание →
г. Ижевск
ул. Промышленная, 35, оф. 1
Получить консультацию

Практический семинар

МАНИПУЛЯЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

КАК СОХРАНИТЬ УПРАВЛЯЕМОСТЬ
И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

31 июля │ Ижевск
Бизнес-тренер: Елена Стрелкова
Забронировать участие Получить программу

Практический семинар

МАНИПУЛЯЦИИ
В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

КАК СОХРАНИТЬ УПРАВЛЯЕМОСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

31 июля │ Ижевск
Бизнес-тренер: Елена Стрелкова
Забронировать участие Получить программу

Современная система управления персоналом всё чаще сталкивается не с открытым сопротивлением сотрудников, а со скрытыми формами влияния: эмоциональным давлением, перекладыванием ответственности, управлением ожиданиями, демонстративной беспомощностью, использованием статуса, дефицита информации или корпоративных правил в личных целях.

Манипулятивные сценарии возникают на всех уровнях организации:

  • Сотрудник → руководитель
  • Руководитель → сотрудник
  • Руководитель → команда
  • Подразделение → подразделение
  • Бизнес → HR → линейный менеджмент.
Последствия таких процессов:

  • Снижение управляемости
  • Рост скрытых конфликтов
  • Эмоциональное выгорание руководителей
  • Снижение ответственности сотрудников
  • Потеря доверия и вовлечённости
  • Падение эффективности управленческих решений.

Задача современного руководителя — научиться отличать манипуляцию от нормального влияния, вовремя распознавать скрытые сценарии и переводить взаимодействие в зрелый профессиональный диалог.

КОГО ЖДЁМ НА ПРОГРАММЕ?
  • Руководителей среднего и высшего звена
  • Линейных руководителей
  • HR-руководителей и HRBP
  • Руководителей проектов
  • Кадровый резерв
  • Специалистов по развитию и обучению персонала
В результате обучения участники смогут:
  • Различать влияние, убеждение, переговоры и манипуляцию
    01
  • Диагностировать типовые манипулятивные сценарии сотрудников и руководителей
    02
  • Выявлять собственные триггеры и управленческие уязвимости
    03
  • Применять алгоритмы реагирования на манипуляции без эскалации конфликта
    04
  • Выстраивать коммуникацию через ответственность и договорённости
    05
  • Использовать инструменты экологичного управленческого влияния
    06
  • Формировать среду, снижающую вероятность манипулятивного поведения
    07
Забронировать место
Кто проводит программу?
Елена Стрелкова — бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»

Ключевые компетенции:
  • Структурирование бизнеса
  • Описание бизнес-процессов и нормирование
  • Оптимизация организационной структуры
  • Разработка системы заработной платы
  • Управление персоналом
  • Управление продажами
  • Управление производством
  • Стратегия развития.
За 20+ практики:
  • Внедрено более 220 проектов
  • Проведено более 1000 тренингов
  • Обучено более 20 000 руководителей и специалистов.
Авторские курсы:
  • Центр Развития Управленцев
  • Управление персоналом
  • Стимулирующая заработная плата
  • Управление собственным бизнесом
  • Четкое производство
  • Развитие продаж.
С полным резюме тренера вы можете ознакомиться по ссылке

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

1. Манипуляции в системе управления персоналом: сущность и механизмы

  • Что такое манипуляция: признаки и критерии
  • Отличие влияния, убеждения, власти и манипуляции
  • Управленческий цикл и точки возникновения скрытого влияния.

2. Типология манипуляций сотрудников и руководителей

  • Манипуляции сотрудников: «Я не понял задачу», «Это не моя зона ответственности», эмоциональное давление, игра в перегруженность, перенос ответственности, создание искусственной срочности, апелляция к исключительности.
  • Манипуляции руководителей: двойные стандарты, неопределённые ожидания, управление страхом, эмоциональное заражение, скрытый контроль, использование авторитета.
  • Кейс-разбор: «Определи манипуляцию и управленческий ответ».

3. Психологические механизмы манипуляций

4. Алгоритмы противодействия манипуляциям

  • Алгоритм реагирования
  • Инструменты
  • Ролевые тренировки

5. Этичное влияние как альтернатива манипуляциям

  • Управление через цели и смыслы
  • Развитие ответственности сотрудников
  • Инструменты влияния без давления
  • Прозрачные договорённости.

6. Профилактика манипуляций в системе управления.

Забронировать место Оплатить онлайн
Раздаточные материалы:
  • Карта управленческих манипуляций
  • Алгоритм реагирования
  • Памятка «Фразы руководителя, возвращающие ответственность»
  • Шаблон анализа сложной коммуникации.

Каждый участник получает пакет материалов, которые можно использовать как стандарт в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения!
  • Продолжительность:
    1 день/8 часов (09.00-17.00)
  • Дата проведения:
    31 июля 2026
  • Место проведения:
    г. Ижевск, ул. Промышленная, д. 35, офис 1 (Территория Менеджмента)
  • Стоимость участия:
    25 400 ₽/1 человек

Способы оплаты:


  • Онлайн-оплата банковской картой
  • Оплата по счету для юридических лиц

Предоставляем договор и закрывающие документы. После регистрации менеджер поможет выбрать удобный вариант оплаты.


Если вы планируете участие в наших тренингах — берите с собой коллегу, партнёра или друга.


При совместной регистрации двух участников из разных компаний каждому предоставляется специальное условие –10%.

Оплатить онлайн Получить счет