Нематериальная мотивация подчиненных

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер

Сегодня особенно важно, чтобы наши сотрудники приходили на работу не только за зарплатой и выполняли чуть-чуть больше, чем прописано в должностных инструкциях. Как сделать так, чтобы наши подчиненные ходили на работу с удовольствием? Чтобы они проявляли инициативу и помогали развитию компании? Все очень просто – нужно сделать их работу интересной! А еще мотивировать их именно теми способами, которые значимы именно для них.

Уникальность данного тренинга в том, что мы не только рассмотрим более 45 способов безденежной мотивации сотрудников, но и составим четкий алгоритм работы по выявлению мотивации именно ваших подчиненных и определим механизм составления карты нематериальной мотивации вашей компании, подразделения, отдела.

Продолжительность курса

1 день/8 часов

Даты проведения

Выбирает заказчик

Кого ждём на семинаре?

Руководителей любого уровня

Собственников бизнеса, которые занимаются управлением

Тех, кто готов усиливать свои управленческие компетенции

Содержание семинара:

Количество участников: группа от 8 до 16 руководителей.

Методы повышения эффективности работы персонала – способы, не требующие дополнительных вложений со стороны компании
Кто такой мотивированный сотрудник - матрица мотивации
Как увольнять не лояльных сотрудников
Мотивация со знаком минус, какая она должна быть, и должна ли быть вообще?
Что Вас мотивирует в работе - деньги или не деньги?
Пять инструментов мотивации
Поощрения и благодарности – как повысить значимость сотрудников
Традиции, легенды и правила – поднимаем значимость компании в глазах подчиненных
Конкурсы, игры и соревнования – способ придти к сверхрезультату
Почему игры работают лучше инструкций?
Коллектив или команда, в чем отличие и что для нас подходит?
Как узнать, что мотивирует наших сотрудников – составление Вашей анкеты
Справедливость руководителя, воспитанная через ценности
Разработка личной карты нематериальной мотивации своих подчиненных.

Формы работы:
Мини-лекции, анализ конкретных ситуаций, практические задания, дискуссии.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, а также необходимые материалы для внедрения знаний в работу и свидетельство о прохождении обучения!

Продолжительность семинара: 1 день (8 часов)

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы:

Заполнить