г. Ижевск
ул. Промышленная, 35, оф. 1
Получить консультацию
Расписание →

ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»
Где найти резервы для роста Вашего бизнеса?

Для многих руководителей предприятий ответ очевиден: в совершенствовании организационной структуры.
Правильно организованное взаимодействие между подразделениями и их сотрудниками способно повысить работоспособность, и тем самым, и эффективность бизнеса.

Если вы хотите получить ответы на следующие вопросы:
  • Какой алгоритм нужно соблюдать при оптимизации организационной структуры компании?
  • Как выявить организационные проблемы, с которыми сталкивается компания?
  • Соответствует ли текущее состояние компании Вашему видению и понимаю бизнеса?
  • Все эти вопросы мы разберем на семинаре
  • Продолжительность
    1 день/8 часов
  • Даты проведения
    19 февраля
  • Адрес
    ул. Промышленная, д. 35, офис 1
  • Стоимость
    22 000 ₽/1 человек

Организационная структура Вашей компании – это не только логически выстроенная схема соотношений исполнительских и управленческих звеньев. Это разработанная и продуманная система, которая обеспечивает наиболее максимальную эффективность деятельности вашей компании, позволяет оптимальным образом достигать поставленные цели.

В результате обучения вы сможете:
  • Построить эффективную систему управления
  • Систематизировать документы, регламентирующие взаимодействие подразделений и сотрудников компании
  • Обеспечить распределение управленческих функций
  • Оптимизировать численность персонала.
  • Разграничить обязанности и ответственность между организационными единицами.

Содержание семинара:

1.Дизайн организационной структуры

  • Описание действующей организационной структуры от идеала и от проблем
  • Анализ существующей организационной структуры
  • Схема организационной структуры до оптимизации
  • Принципы построения организационной структуры
  • Сопоставление действующей структуры с нормативной и фиксация расхождений
  • Определение желаемой организационной структуры

2.Распределение бизнес-функций по подразделениям

  • Определение списка бизнес-функций
  • Распределение границы полномочий и ответственности
  • Создание отделов (подразделений), определение численности сотрудников
  • Методы распределения обязанностей по отделам
  • Функциональные взаимосвязи в компании

3.Составление новой структуры компании

  • Просчет финансовой составляющей внедрения изменений
  • Регламентация организационной структуры
  • Разработка и утверждение организационно-распорядительной документации.

Каждый участник получит рабочую тетрадь, методические материалы, шаблоны и правила для оптимизации структуры. Свидетельство о прохождении обучения.

Найдите скрытые ресурсы для развития вашего бизнеса

в оптимизации организационной структуры вашей компании!

Специальная стоимость участия:
  • 18 700 ₽
  • 22 000 ₽
  • *при оплате до 25 декабря 2025 г.