Сегодня на рынке труда происходит нечто интересное. На рабочих местах
можно увидеть представителей сразу четырёх поколений: бэби-бумеров, поколений X или иксеров, Y или миллениалов и Z или зумеров. Взаимоотношения между ними не всегда складываются просто. Лидерам межвозрастных команд нужны знания и навыки, помогающие создавать атмосферу доверия и побуждающие людей работать слаженно и эффективно.
На тренинге разберем как управлять разновозрастной командой и повышать мотивацию людей к работе, а самое главное составим четкий план работы с нашими подчиненными.