Как управлять сотрудниками поколения X,Y,Z?

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»
Сегодня на рынке труда происходит нечто интересное. На рабочих местах можно увидеть представителей сразу четырёх поколений: бэби-бумеров, поколений X или иксеров, Y или миллениалов и Z или зумеров. Взаимоотношения между ними не всегда складываются просто. Лидерам межвозрастных команд нужны знания и навыки, помогающие создавать атмосферу доверия и побуждающие людей работать слаженно и эффективно.

На тренинге разберем как управлять разновозрастной командой и повышать мотивацию людей к работе, а самое главное составим четкий план работы с нашими подчиненными.





Продолжительность
1 день/8 часов
Дата проведения
22 мая
Адрес
ул. Промышленная, д. 35, офис 1
Стоимость
18 700 ₽/1 человек
Кого ждем на программе:
  • Руководителей, любого уровня
  • HR
  • Собственников, которые работают в управлении компании

В результате обучения вы:

Получите карту особенностей разных поколений
Узнаете четкий алгоритм действий с каждым поколением
Сможете построить систему мотивации своей компании

Содержание программы:

  • Что происходит на рынке труда?
  • Начнем с теории поколений
  • Поколение X - иксеры
  • Представители поколения Y - миллениалы
  • Z - зумеры
  • Какие сложности во взаимоотношениях разновозрастных людей
  • Карта особенностей поколений
  • Как ставить задачи сотрудникам из разных поколений?
  • Как мотивировать представителей поколений X, Y, Z?
  • Как руководителю эффективно управлять смешанной командой?

Каждый участник получает рабочую тетрадь с материалами, которую можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения.

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы: