Выездной семинар в Нечкино
РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ

Елена Стрелкова

Бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»
Приглашаем только собственников бизнеса и ТОП-менеджеров на выездной семинар в «Нечкино»

Сегодня особенно важно активизировать свои усилия в сторону сохранения и роста продаж! Если вы собственник бизнеса или топ-менеджер, то этот практикум для вас!

Ежедневно мы думаем над сохранением и повышением результатов работы своей компании. Даже если сейчас наша компания выполняет план на 100%, нам хочется сделать больше или сохранить темпы роста на длительный срок. И это правильно!

Важно стать участником этого практикума, чтобы уделить время для того, чтобы подумать над тем, а все ли способы для развития мы используем? А что нужно сделать уже сейчас, чтобы наши темпа роста не снижались?
Данный практикум создан специально для тех, кому важно оценить – какие способы развития мы упустили, какие каналы эффективнее в условиях кризиса и с помощью какой технологии можно расширять результаты работы компании. Какие действия нужно предпринять сейчас, чтобы наша компания стабильно развивалась.

На практикуме будет дан четкий алгоритм работы по развитию компании, мы рассмотрим конкретные последовательные действия, которые необходимо предпринимать компании для роста показателей.
  • Продолжительность
    1 день/8 часов
  • Дата проведения
    10 октября
  • Адрес
    База отдыха «Нечкино»
Кого ждем на программе:
  • Собственников малого бизнеса
  • Топ-менеджеров, которые управляют компанией

В результате обучения:

Получите алгоритм действий для развития компании
Узнаете основные направления работы для роста результатов работы
Сможете определить ответственных за каждый шаг
Уникальность программы
Выездной формат, который позволяет совместить обучение, выезд за город и новые неформальные знакомства.
  • Семинар пройдет на БО «Нечкино»
  • После семинара участников ждет деловой ужин
  • И полезный нетворкинг

Содержание программы:

  1. Стратегия развития компании
  2. Как больше продавать? или Как больше зарабатывать?
  3. Анализ существующей ситуации – цифры и для чего их использовать
  4. Правильная постановка планов от собственника до специалиста
  5. Структура компании и система работы персонала
  6. Подбор каналов сбыта - технология вдумчивого всматривания
  7. Система расходов в компании – разумная экономия
  8. Составление плана развития
  9. Система контроля - каким образом оценить эффективность изменений.

Каждый участник получает рабочую тетрадь с материалами, которую можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения.


Место проведения: курорт активного отдыха «Нечкино».

Продолжительность семинара: 1 день/8 часов (10 октября — заезд, обучение, 11 октября — выезд).

Cтоимость участия 1 человека:
22 600₽
В стоимость входит участие в семинаре, раздаточные материалы, кофе-паузы, обед.
42 600₽
В стоимость входит участие в семинаре, раздаточные материалы, кофе-паузы, обед, ужин, нетворкинг, завтрак, проживание в 1-местном номере