Складская логистика

Сергей Нефедов

Консультант, бизнес-тренер
От автора:
«Существующий взгляд на складскую логистику как на функциональную область, носящую вспомогательный характер, не верен не только потому, что эта деятельность – наиболее очевидный способ снижения издержек, но и потому, что правила и приемы, вырабатываемые здесь, становятся основой для самостоятельного бизнеса – многочисленных услуг по ответственному хранению».

Цель программы:
Дать представление о деятельности по планированию, оснащению, эксплуатации и автоматизации работы складского объекта, показать методы решения типичных задач складской логистики
Продолжительность
2 дня/16 часов
Даты проведения
Выбирает заказчик
Количество участников
Группа от 7 до 16 человек
Место проведения
Выбирает заказчик
Содержание программы:
  • Место склада в логистической цепи
  • Планирование. Постановка задачи и первые принципы. Место. Форма собственности. Альтернативы. Влияющие факторы. Принятие решения.
  • Эффективность работы склада. Показатели эффективности. Технологические параметры. Система показателей. Расчет складских площадей.
  • Бизнес-план. Принципы планирования. Состав плана. Инструменты. Некоторые формальности
  • Технологический процесс. Понятие и элементы. Инструменты и приемы разработки.
  • Подготовка склада. Разгрузка. Приемка продукции
  • Идентификация. Штрих-кодирование. Радиочастотная идентификация. Двумерные коды.
  • Эффективное размещение продукции
  • Способы хранения. Комплектация заказов
  • Техника и оборудование. Подъемно-транспортное оборудование. Оборудование для хранения. Маркировочное оборудование. Терминалы сбора данных.
  • Управление складом. Организационная структура. Должностные обязанности. Диспетчеризация склада. График работы, технологические карты. Документооборот на складе. Первичные учетные документы. Унифицированные формы учетной документации. Инвентаризация.
  • Информационное обеспечение и автоматизация
  • Склад как бизнес.

Формы работы: интерактивная лекция, дискуссии, case studies - разбор реальных ситуаций, мозговой штурм, работа в малых группах.

Каждый участник получает авторское методическое пособие по программе семинара, которое можно использовать в дальнейшей работе и свидетельство о прохождении обучения!

Рекомендуемая продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня).

Заинтересовала эта программа?

Заполните короткую форму, чтобы мы могли связаться с вами и ответить на все вопросы: