Практический семинар

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕРЕЗ ПОКАЗАТЕЛИ

21 августа │ Ижевск
Бизнес-тренер: Елена Стрелкова

Забронировать участие Получить программу

Практический семинар

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕРЕЗ ПОКАЗАТЕЛИ

21 августа │ Ижевск
Бизнес-тренер: Елена Стрелкова

Забронировать участие Получить программу

Во многих командах показатели существуют формально: сотрудники собирают данные, руководители смотрят отчёты, но решения продолжают приниматься интуитивно, а результат зависит от личного контроля. Современная практика управления показывает: устойчивый результат создают компании, где выстроена система управления через показатели.

Управление через показатели позволяет:

Перевести цели компании в понятные управленческие ориентиры;
Видеть отклонения до появления проблем;
Принимать решения на основе данных, а не ощущений;
Повышать ответственность руководителей за результат;
Управлять не действиями сотрудников, а достижением целей.

На программе участники научатся использовать показатели как инструмент ежедневного управления командой и бизнесом.

В результате обучения каждый участник:

Узнает, как отличать показатели контроля от показателей управления
Научится выбирать действительно значимые метрики
Поймет, как связывать стратегические цели подразделения с операционными результатами
Сформирует систему KPI без перегрузки сотрудников цифрами
Проведет управленческий анализ показателей
Сможет организовать регулярный цикл управления через показатели
Узнает, как использовать показатели как инструмент развития ответственности команды.

КОГО ЖДЁМ НА ПРОГРАММЕ?

Собственников малого
и среднего бизнеса
Директоров компаний
Руководителей отделов

Почему стоит пройти обучение именно сейчас:

Сегодня выигрывают не те компании, которые собирают больше данных, а те, которые быстрее превращают данные в управленческие решения

01
Если показатели не влияют на действия руководителей — система управления становится формальностью.

02
Управление через показатели — это переход от контроля процессов к управлению результатом.

03

Забронировать место

Кто проводит программу?

Елена Стрелкова — бизнес-тренер, основатель и директор компании «Территория Менеджмента»

Ключевые компетенции:

Структурирование бизнеса
Описание бизнес-процессов и нормирование
Оптимизация организационной структуры
Разработка системы заработной платы
Управление персоналом
Управление продажами
Управление производством
Стратегия развития.

За 20+ практики:

Внедрено более 220 проектов
Проведено более 1000 тренингов
Обучено более 20 000 руководителей и специалистов.

Авторские курсы:

Центр Развития Управленцев
Управление персоналом
Стимулирующая заработная плата
Управление собственным бизнесом
Четкое производство
Развитие продаж.

С полным резюме тренера вы можете ознакомиться по ссылке

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

1.Управление через показатели: современный подход

Почему традиционный контроль перестаёт работать. Ошибки управления через отчёты
Что такое управление через показатели. Роль руководителя в системе управления результатом
Принцип: «управлять причинами, а не последствиями»
Диагностика текущего уровня управления в подразделении.

2.Какие показатели действительно управляют результатом

Виды показателей. Как выбрать набор метрик
Ошибки при внедрении KPI
Определение ключевых показателей для своей компании/подразделения.

3.Построение системы показателей подразделения

Как связать цели компании и показатели команды. Дерево целей и дерево показателей
Ответственность за показатель
Создание карты показателей подразделения.

4.Анализ показателей и принятие управленческих решений

Как читать показатели и находить причины отклонений. Методика управленческого анализа
Какие вопросы задаёт руководитель при работе с цифрами. Когда вмешиваться в процессы, а когда нет
Управленческие решения на основе данных.

5.Регулярный менеджмент через показатели

Как встроить показатели в ежедневную работу
Форматы встреч по результатам
Как поддерживать дисциплину исполнения.

Забронировать место Оплатить онлайн

Продолжительность:

1 день/8 часов (09.00-17.00)
Дата проведения:

21 августа 2026
Место проведения:

г. Ижевск, ул. Промышленная, д. 35, офис 1 (Территория Менеджмента)
Стоимость участия:

25 400 ₽/1 человек

Способы оплаты:

Онлайн-оплата банковской картой
Оплата по счету для юридических лиц

Предоставляем договор и закрывающие документы. После регистрации менеджер поможет выбрать удобный вариант оплаты.

Если вы планируете участие в наших тренингах — берите с собой коллегу, партнёра или друга.

При совместной регистрации двух участников из разных компаний каждому предоставляется специальное условие –10%.

Оплатить онлайн Получить счет

Есть вопросы по программе или участию?

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами в рабочее время
и подробно ответим на все вопросы по программе.

Заполнить