В результате обучения вы получите:
Содержание тренинга:
1. Каким должен быть руководитель
• Чем отличается руководитель от сотрудника
• Задачи и роль руководителя. Чего хотят наши подчиненные
• Управленческий цикл и ключевые компетенции руководителя.
2. Жизненный цикл сотрудника в компании
• Как подобрать нужный нам персонал
• Как адаптировать и ввести в работу
• Что делать для того, чтобы сотрудники работали долго и эффективно
• Как правильно прощаться при увольнении.
3. Планирование, делегирование и контроль
• Основные методы эффективного планирования
• Эффективное распределение времени
• Что и как делегировать?
• Как ставить задачи, для их 100% выполнения?
• Способы и инструменты контроля
• Положительные и отрицательные стороны контроля.
4. Организация эффективной работы подразделений
• Принятие решений
• Регламентация работы
• Алгоритм эффективной коммуникации
• Групповая и индивидуальная коммуникация.
Каждый участник получает рабочую тетрадь с шаблонами документов, необходимыми для эффективной работы руководителя и свидетельство о прохождении обучения!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности